it运维投标方案(运维服务投标文件)

来源网友投稿 916 2023-02-14

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本文目录一览:

IT运维管理,有什么好的解决方案?

1、Ewei工单系统+在线技术支持,让IT运维管理高效运转

首先可以将所有员工都纳入到Ewei工单系统,根据部门分好组。并在这个系统中创建、分派和处理工单。公司各部门遇到系统、软件、硬件、网络等BUG问题可直接在易维工单中创建工单,工单根据服务目录智能分派到相对应的IT部门,工程师收到工单任务,会对其故障做出处理,处理完毕再反馈回相应的渠道。

在此过程中,发起者无需不断地催单、跟单,处理人员也无需不断地反馈处理进度。且不管是IT运维问题还是公司内部其他问题,都可通过Ewei Helpdesk建立工单,分派给需要处理的部门,提高协同工作效率。

此外,多元化的在线技术支持可帮助IT人员省去亲临现场的任务,直接与发起者建立起远程控制邀请,由于占用带宽少,即使是在网速并不是很好情况下,IT人员也能轻松地通过远桌为其公司内部员工处理问题,远程结束后系统也会自动生成工单存档。

最后,每一张工单都有迹可循,未处理的工单系统会自动报警提醒工程师,根本不会出现漏处理情况。易维工单不仅打通了内部服务流程,其整个处理人、响应和处理时长、处理进度、反馈结果,这些状态和信息过程都能一目了然。快速提高IT运维管理,促进企业内部正常运转。

2、通过Ewei帮助中心建立起强大的知识库,开启自助服务模式

为了进一步维护好企业内部IT运维工作,减轻IT人员工作,可利用易维帮助台的帮助中心,建立起建立完善的知识库,将常规的、简单的IT问题分档上传。便于各部门查阅、按照文档内容进行操作、解决简单的IT问题。

一旦知识库成为企业的百宝箱,企业内部员工遇到常规的IT问题可以直接通过关键字检索查询文档,找到答案。同时,为IT部门在工作上起到了很好的支撑作用,也开启了自助服务模式,减轻任务,提高工作效率。

IT服务运维岗位职责

IT服务运维岗位职责

在当今社会生活中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是我整理的IT服务运维岗位职责,欢迎阅读与收藏。

IT服务运维岗位职责1

工作职责 :

1、负责外包服务项目的售前技术支持和销售工作,与销售共同完成销售目标;

2、通过对公司外包服务重点大客户业务需求的理解,不断深入挖掘客户潜在需求,定制相应的解决方案;

3、详细分析业务需求,结合公司的技术产品,为客户提供优质的解决方案,并引导客户进行技术服务产品的选择;

4、负责投标方案的指定、成本优化、价格支持和合作签署等;

5、协助现场的客户服务经理(ADE)或服务交付经理(SDM)工作;

6、协助交接维专家(TTM SME)完成调研和交接维项目。

任职要求 :

1、本科以上学历,3年以上IT行业售前经验,有成功的售前支持经验;

2、熟悉数据中心、运维管理、规划咨询等服务内容;

3、对运维建设和咨询比较熟悉,有相应的IT运维解决方案项目背景者优先;

4、有一定的外包管理经验,了解IT外包的方法论或者有甲方IT部门工作背景者优先考虑;

5、良好的团队合作精神,协同多人及多部门合作,良好的客户沟通能力,善于引导客户进行选择。 这个职位其实主要是以售前技术 售后支持交付为主。

IT服务运维岗位职责2

职责描述:

1、负责应用系统运行维护工作,包括:重大生产故障协调处理,系统监控和告警处理等;

2、负责应用系统版本发布工作,协调跟踪版本升级、确保版本发布质量;

3、负责应用系统周期性运维报告编写工作;

4、负责运维工具优化及运维文档维护工作;

5、负责应用级别应急演练等工作。

任职要求:

1、计算机相关专业/全日制本科及以上学历。

2、3年以上相关工作经验。

IT服务运维岗位职责3

岗位职责:

1、策动区域内的物流服务改善工作的落实;

2、运作KPI监控,推动供应商解决运作问题;

3、DC仓储运作能力、运作质量管理;

4、承接总部对供应商自主管理的要求,审核落实情况;

5、运作异常的确认与系统录入。

任职资格:

1、物流专业知识;

2、实时分析数据能力;

3、熟悉审计技巧;

4、熟悉行业物流新技术;

5、熟悉直销市场运作,能正确解读业务需求;

6、沟通能力优秀;

7、运作风险识别和预防应对能力。

IT服务运维岗位职责4

岗位职责 :

1、配合销售,为客户进行演示讲解及客户现场试机时的全程技术支持。对客户提到的技术相关问题进行处理和解答。

2、配合市场推广活动进行技术支持。

3、负责产品的测试、安装及对客户的技术培训工作。

4、进行公司产品技术层面的日常服务工作,包括远程或现场解决客户在产品应用上的疑惑和问题,处理客户提出的维修、退换货等要求,对产品手册进行简易编辑输出文档。

5、跟踪项目中产品的运行状况,及时了解收集客户反馈信息,提供售后技术支持,做好售后服务记录,提供售后服务报告,努力提升客户满意度。

6、上级交办的其他工作。

任职资格 :

1、计算机相关专业优先,全日制大专以上学历。

2、至少一年以上IT或网络相关技术支持经历,有项目实施及售后服务工作经验者优先,优秀的应届生亦可考虑。

3、对Android、Linux操作系统有一定的了解、熟悉网络管理与测试。

4、熟悉Word、PPT、Excel等办公软件,有一定的文档编辑能力。

5、有一定协调能力,周到细致、把客户服务放到第一位。

6、责任心强,对工作积极认真,有团队合作精神。

7、身体健康,能适应不定期出差。

IT服务运维岗位职责5

岗位职责:

1、负责集团公司的中心机房服务器、防火墙、核心交换机网络等设施(设备)安全正常使用及维护;

2、熟悉公司现行使用的各类软、硬件平台,能根据使用情况的不同对系统进行特殊的配置,以优化系统的性能;

3、熟悉公司现行使用的网络平台,可按指定的要求建立网络系统,并对网络故障进行判断、分析、定位和排除;

4、熟悉系统、网络以及各种硬件设备的技术信息,可根据系统的报警信息定位系统故障,并能在公司内部或外部专家的指导下,及时排除复杂的技术故障;

5、能对公司的网络安全系统进行配置、升级,能识别系统安全隐患,并及时采取有效措施。

任职资格:

1、全日制本科及以上学历,计算机类专业毕业;

2、3年以上企业IT管理岗工作经验,熟练掌握计算机及相关技术;

3、持有计算机二级以上证书;

4、年龄不超过35周岁,工作认真负责,具有良好的职业素养;

5、具有良好的职业操守,工作认真负责、积极主动,服务意识强;

6、身体健康,能适应工作需要,无影响任用的其他情况。

IT服务运维岗位职责6

信息管理部总经理上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司,三盛宏业,三盛宏业职责描述:

1、全面负责集团信息化平台构建、运维及优化工作,主持信息化发展战略和计划的制定;

2.负责集团一体化信息化系统平台的`整体规划、需求分析、组织建设、管理维护、推广培训、技术支持等工作,实现集团业务工作整体效率提升;

3.负责组织集团新项目的研究计划和现有项目的升级改造工作,包括:系统选型、开发设计、升级及上线工作,对项目整体进度、质量、成本及安全体系进行控制;

4.负责指导、处理、协调和解决集团内部运营管理过程中出现的信息化技术问题;

5.负责制定完善的科技信息化的规章制度与服务体系,负责中心技术团队日程管理工作等工作,负责对研发人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围;

6.完成副总裁交待的其他工作。

任职要求:

1.计算机相关专业本科以上学历,地产信息化经验优先;

2.拥有10年以上IT技术运营及团队管理经验;3年以上集团企业信息化总监及副总监工作经历,负责过企业信息化发展规划,管理过大型复杂项目设计及实施的全流程,管理过10人以上技术开发团队并成功完成项目;

3.对互联网技术发展有敏锐的洞察力,积极跟踪并能够把握行业技术发展趋势,能及时掌握市场发展动态,对公司技术发展能提供决策性的建议;

4.深厚的技术背景,熟悉互联网产品管理、开发的整个流程,精通互联网和移动互联网产品相关开发技术,有高可用性产品开发、维护经验的优先;

5.能承担高负荷的工作,优秀的规划、组织、沟通和执行能力;有良好的团队合作精神和管理能力,责任心强、工作敬业、有很强的开拓精神。

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IT运维管理,有什么好的解决方案

1、深层次的IT资源监控 当IT资源出现故障的时候,我们的第一反应就是快速的定位故障的根本原因以及故障影响哪些业务部门、哪些业务。以前是否出现过类似的问题,是否有成型的解决方案等等。要想能快速的定位故障的根本原因,首先我们就要做到对IT资源深层次的监控。特别是对于一些应用的监控,通过指标来量化资源的健康程度。当资源出现故障时,能快速定位到问题关键性能指标。
2、建立对业务影响范围的判断机制
当资源出现故障的时候,我们需要快速的了解他会对哪些业务部门,哪些业务造成影响。所以我们必须有一种合理规范的机制来判断。并且当同时出现几个故障时,系统能判断服务所影响业务的重要性,以此来判断恢复故障的优先级。另外我们还得有KPI报表,统计服务的可用性。
3、自动关联同类故障
当资源出现故障时,如果能自动关联同类故障,那么将大大的提高我们处理故障的效率,提升IT服务的水平。通过知识提交、审核、发布、查询等功能自动沉淀IT部门日常运维中的工作经验,帮助各级支持人员提高技能水平,简化IT服务任务,同时降低对具体个人的依赖。并且知识库要和FAQ紧密的结合在一起,真正的提升运维的效率。
4、拓展IT服务途径,提升服务质量
建立运维人员与用户之间的联系点,统一受理用户的咨询、服务请求、故障报修、投诉等情况。并且当用户能通过FAQ查询以前出现过得同类故障。这样用户可以自己解决问题,从而降低运维人员的工作量,提升运维效率,提高用户的满意度。
天天客服IT运维基于ITIL的最佳实践经验,为用户提供运维管理流程,并提供了基于ITIL的岗位定义、流程设计工具、表单设计工具、基于ITIL的流程模板和各种元素库,帮助企业在进行IT运维管理工作时,不仅能够有效的、有序的进行事故管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理,达到服务支持的目的,也能够提供服务级别管理、可用性管理、能力管理,达到服务交付的目的。

IT项目运维管理的文档?

这里只有系统运维驻场服务的文档,供你参考吧。

驻场技术服务内容

为确保甲方相关设备完好,运转正常,驻场技术服务包括规范性日常维护,故障应急响应,设备问题解决等范围,具体工作内容如下:
一、设备应用
1、负责对所有设备(详见附件1)的应用操作,每季度提交每个设备的配置和存储应用情况报告、网络拓扑报告、IP分配报告,并负责对上海海事局航海图书印制中心的相关工作人员进行培训;
2、对新应用的设备需求,驻场工作人员应及时提交设备配置现状及设备规划报告,以便该应用能及时实施;
3、掌握设备的运行情况,就保修期、存储空间等及时进行提醒;
4、建立相关系统软件各种故障的恢复流程及应急措施;
5、协助印制中心进行机房改造、设备搬迁、网络改造等工作。
二、环境与设备
1、指派专人定期对机房供配电、空调、温湿度控制等设施进行检查记录;
2、指派专人对机房人员的出入、服务器的开机或关机等工作进行记录;
3、按照合同附件资产清单,建立服务器及网络设备的档案,形成不易破坏的醒目标识,并定期更新相关内容;
4、对资产清单所列的各种设备、线路等,做好检查维护工作,发现故障,及时报告,并安排服务联系或维修,对维修情况提交书面报告;
5、对资产清单所列的各种设备、线路运行及维修记录,按重要性级别,定期书面报告;
6、形成每日巡视制度,对机房中相关设备的告警显示、空调、UPS等实际状态进行记录。
三、监控和安全
1、通过IT资源监控系统,对通信线路、主机、网络设备和应用软件的运行状况、网络流量、用户行为等进行监测和报警,形成记录、妥善保存并按重要性级别,定期书面报告;
2、指派专人期对监测和报警记录进行分析、评审,发现可疑行为,形成分析报告,并采取必要的应对措施;
3、指派专人,负责网络运行日志、网络监控记录的日常维护和报警信息分析和处理工作,提出优化建议及方案;
4、根据厂家提供的软件升级版本对网络设备进行更新,并在更新前对现有的重要文件进行备份;
5、定期对网络系统进行漏洞扫描,对发现的网络系统安全漏洞进行及时的修补;(甲方配置相关硬件设备后实施)
6、对关键的网络设备服务配置文件进行定期离线备份;
7、定期检查违反规定上网或其他违反网络安全策略的行为,书面报告;(甲方配置相关硬件设备后实施)
8、指派专人进行核心服务器的工作压力监控,针对业务的增长定期生成主服务器的工作压力报表,并且预估业务增长对服务器压力的影响提出合理化建议;
9、指派专人进行核心数据库的工作压力监控,定期生成报告,并就改进提出合理化建议。
四、操作系统安全
1、根据甲方业务需求和系统安全分析结果,确定系统的访问控制策略;
2、定期进行漏洞扫描,对发现的系统安全漏洞及时进行修补;
3、对小型机进行安全加固,提升操作系统安全性。在不影响数据库工作性能的前提下,打开安全选项进行安全加固。
4、及时安装系统的最新补丁程序,在安装前,首先报告同意,且在测试环境中测试通过,并对重要文件进行备份后,方可实施系统补丁程序的安装;
5、所有对系统进行的维护,均需详细记录操作日志,包括重要的日常操作、运行维护记录、参数的设置和修改等内容,严禁进行未经授权的操作;
6、定期对运行日志和审计数据进行分析,以便及时发现异常行为;
7、认真学习系统管理员角色要求,明确权限、责任和风险。
五、备份与恢复
1、根据印制中心实际应用情况、根据生产相关数据的连接关系、根据应用的业务特点和软硬件资源,制定详细的系统数据备份计划,确定合理的系统备份策略。定期备份重要业务信息、系统数据及软件系统等;
2、应根据数据的重要性和数据对系统运行的影响,执行数据的备份,每月提交数据备份报告,必要时实施数据恢复;
3、按照控制数据备份和恢复过程的程序,对备份过程进行记录,所有文件和记录应妥善保存;
4、按要求,定期执行恢复程序,检查和测试备份介质的有效性,确保可以在恢复程序规定的时间内完成备份的恢复;
5、定期进行备份介质的维护、更新、替换、轮转,保证备份介质可靠有效,针对重要备份介质进行双机房异地轮转;
6、制作备份和恢复的测试过程手册,最大地提高工作效率。
六、安全事件处置
1、及时报告所发现的安全弱点和可疑事件,但任何情况下均不应尝试验证弱点;
2、在安全事件报告和响应处理过程中,分析和鉴定事件产生的原因,收集证据,记录处理过程,总结经验教训,提供防止再次发生的补救措施,过程形成的所有文件和记录均应妥善保存。
七、服务报告及工作流程整理
1、上述工作内容中要求提交的书面报告之外,驻场人员提供的报告包括:
序号报告报告方式频度1事件处理报告格式文档(邮件)事件发生时2巡检报告格式文档(邮件)每日3月工作报告格式文档(邮件)每月4季度服务报告格式文档(邮件)每季度
2、上述工作内容,驻场人员应及时整理汇总相关操作流程,形成作业指导文档,定期上交。

IT综合运维服务外包服务包括哪些内容

IT运维服务可分为IT基础设施运维服务、IT应用系统运维服务、安全管理服务、网络接入服务、内容信息服务和综合管理服务等。
1、折叠IT基础设施运维服务
IT基础设施运维服务对IT基础设施进行监视、日常维护和维修保障。服务涉及的基础设施包括网络系统、主机系统、存储/备份系统、终端系统、安全系统、机房动力及环境等。
2、折叠IT应用系统运维服务
应用系统运维服务对应用系统进行设计、集成、维护及改进。应用系统运维服务涉及的应用系统包括OA及内部办公系统、政府网站、面向企业和组织的应用系统、面向公众的应用系统以及城市管理类应用系统等。
3、折叠安全管理服务
安全管理服务对IT环境涉及的网络、应用系统、终端、内容信息的安全进行管理,包括安全评估、安全保护、安全监控、安全响应及安全预警等服务。
4、折叠网络接入服务
网络接入服务提供网络规划和接入,包括互联网接入服务、专网接入服务等。
5、折叠内容信息服务
内容信息服务对内容信息进行采集、发布、巡检、统计、编辑、信息挖掘以及汇报,为内容信息的获取和进一步处理提供支持。
6、折叠综合管理服务
综合管理服务包括咨询与培训服务、技术支持服务、综合系统服务等。
业务:
一.基础网络维护业务
包括操作系统的安装,病毒查杀,操作系统密码破解,软件安装(不含软件介质),整机性能优化,共享设备配置,电脑外设安装,软件故障诊断与排除,误删数据恢复,更换零配件(不含配件费)。
二.信息化建设服务
1.根据客户需求,制订IT建设解决方案。包括从硬件到软件的服务器建设方案,OA、ERP、电子商务、进销存、分销系统等的配套解决方案。
2.提供软硬件防火墙、行为管理设备、流控设备的规划及实施。
三.数据库运维服务
主动数据库性能管理,快速发现、诊断和解决性能问题,维护高效的应用系统。包括检查数据库系统是否需要应用最新的补丁集,检查数据库空间的使用情况,协助客户进行数据库空间的规划管理,检查数据库性能,确认系统的资源需求,同过改善系统环境的稳定性来降低潜在的系统宕机时间。
四.网络营销及微营销服务
企业级电话400、网络营销,企业建站及推广,微营销、微网站的建设、外贸网站推广、电子商务服务外包等。

——————北京海宇勇创科技

it运维管理流程怎么写?

1、电话报修流程:

最传统的报修流程,由企业员工直接通过电话打给信息中心的值班人员,告知基本的故障原因,由值班人员填写报修工单(包括故障发生时间、物理位置、IP地址、故障原因等),填写完毕提交后,Apex OSSWorks将根据故障类型自动将此工单派发到相应运维组(如网络设备组、服务器组、数据库组、应用系统组等)的一线运维技术员。

一线运维技术员可选择电话支持或者是上门服务的方式与用户沟通解决,如仍然无法解决该故障,将进行工单升级转派,由技术水平更高一级的专家(或者信息中心主任)来解决。最终故障解决完后将解决方案保存到运维知识库中,并进行用户回访满意度调查。

2、Apex网管系统报修流程:

该流程主要是处理严重的网络故障或设备硬件故障,Apex网管系统通过智能阈值技术监测所有网络设备及服务器的性能状态,而一旦出现负载过大、性能低下、链路中断或者设备宕机的故障,将由Apex网管系统自身生成一个报修工单,并根据故障原因类型自动派发给相应运维组的一线运维技术员。

由Apex OSSWorks自动派发后,后面故障处理流程同1,最终也要形成运维知识库,不过不用进行用户回访了。

3、自助运维服务台报修流程:

该流程为最理想最具效率的故障报修流程。在此流程报修之前,用户或企业员工会先登陆到Apex 自助运维服务台去进行相关网络的自查,包括端口链路检查、参考自助FAQ等等,这样将会屏蔽掉决大多数的用户故障。

而碰到棘手的问题,通过自助服务台也无法解决的故障,用户可以填写报修单进行故障申告,Apex OSSWorks运维平台将根据故障类型自动派发给相应运维组的一线运维技术员。

由Apex OSSWorks运维平台自动派发后,后面故障处理流程同1,最终也要形成运维知识库,并且用户也可以在自助运维服务台里看到自己申请工单的处理进度,问题解决后还需要填写满意度调查。

关于it运维投标方案和运维服务投标文件的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 it运维投标方案的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于运维服务投标文件、it运维投标方案的信息别忘了在本站进行查找喔。
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