运维事件案例（运维事件案例心得体会）

本篇文章给大家谈谈运维事件案例，以及运维事件案例心得体会对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享运维事件案例的知识，其中也会对运维事件案例心得体会进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、如何撰写优秀系统运维架构解决方案及推动实施案例(一场没有硝烟的战争)
• 2、如果微信被运维删库、跑路，会造成什么恐怖的后果？你怎么看？
• 3、大讨论活动总结
• 4、单位安全生产反违章大反思大讨论总结多篇
• 5、IT运维是干嘛？能举个例子吗？

如何撰写优秀系统运维架构解决方案及推动实施案例(一场没有硝烟的战争)

优酷 视频运维事件案例：运维就是一场没有硝烟的战争

最近在优酷上在线看运维事件案例了老男孩的“如何撰写优秀系统运维架构解决方案及推动实施案例分享”(一场没有硝烟的战争)的视频运维事件案例，非常有感触。随着业务和应用的发展，公司的IT架构和系统运维架构都是需要不断进行调整的，而作为运维人员在确保线上稳定的情况下还需要不断去深挖系统架构中存在的不足和潜在的问题，而系统架构的调整通常会面临风险，从这个角度上说运维就是一场没有硝烟的战争，这场战争背负着运维人员的价值和企业IT的自身发展和跨越。

一、运维人员的成长与价值

引用 老男孩 的一段话“在企业的实际工作中，大多数朋友在遇到工作中的架构、系统等等问题或缺陷时，起初都会主动和领导说，我们的系统，架构有什么什么问题，但是你和领导说完话后，领导经常会一笑置之，或者不以为然，杳无音信，甚至给你泼一盆冷水。你的积极主动的心态就这样日复一日的被磨平，加薪升职的机会也就变得遥远甚至无望。如果遇到比较好的领导，则会指引你，例如运维事件案例：让你写解决方案，并用数据说话，你可能苦于不会写方案或者撰写的方案太烂，导致最终没能达到推进改进工作中问题的目的，也因此错失了提升自己技能和发展的机会。”
他的这段话道出了大部分企业或公司里的现状，运维或IT人员通常被领导看做专业服务人员  ，IT部或运维部也通常被认为是成本部门而不是创造价值的部门，你做好是应该的，而出了问题就是你的责任，所以大部分运维人员提出的问题或系统缺陷不能引起领导的重视。但是作为一个运维人员，只知道按部就班的处理问题和解决故障，在企业里是很难得到重视和加薪升职的。
如果你要成为一个积极主动的优秀的运维工程师，就需要在完成本职工作的同时还能自己主动去研究一些问题，发现系统架构中的缺陷和不足，并最大限度的实现改进公司系统架构等问题，从而才能体现自身的创造工作价值，从而加快自身成长及获得提升的空间。
二、方案的撰写和演讲能力的培养

  很多运维工程师包括技术很牛的运维工程师，处理问题和解决故障很有能力和水平，但是却写不出一份优秀的技术方案，结果不能数据说话，也不能被领导了解和信服，这样无形中错失了很多表现和提升自己的机会；再或者遇到架构、系统等方面的问题或缺陷，自己知道但也不能写出一份优秀的解决方案，最后没能得到大家的认可，自己提出的建议没能被公司采纳并实施，自己也觉得很郁闷，久而久之失去了激情和创新的勇气。

   老男孩在这个分享的视频中，以一个线上性能问题的自然暴漏产生的一个具体的需求为例，去分析架构不合理存在的潜在隐患，并以一个具体实用完整的方案（包括架构图、硬件状况、业务分析）为例步步引导大家如何去撰写优秀的系统运维架构的调整解决方案并说服领导者以身推动方案的实施，教会大家在企业中如何做。这个案例非常具有典型性，也对正在成长的运维工程师们是个很好的启发和教育。

   初级运维是解决问题，中级运维是提出问题，而高级运维是发现问题并引领问题的解决。要写出一个优秀的系统运维架构解决方案，必然是对当前的系统架构非常熟悉，关注到问题并发现潜在的问题，并通过测试得到可信的数据，下一步通过开会讨论让大家信服并得到领导的认可，继而推动方案的实施，最后确定方案具体的实施人员和部门协作，成功完成方案的落地和实现，可以说每一个细节老男孩都说到了，发自肺腑啊。

   开会讨论环节，优秀的运维人员应该有非常好的演讲能力。一个优秀方案的提出，肯定是经过你细致认真思考的，对可能出现的问题都有经过你的测试并且有数据来支撑你的想法和观点，所以表述的时候你应该充满自信，这样大家自然会相信你，选择你的解决方案。同时要注意做两套方案，可供老大参考和决策，让老大做选择题而不是问答题，如果大家认可和接受了你的方案，自然风险大家同担，出了问题也不会都怪罪到你头上。那么演讲能力的培养，大家也不用担心，一回生二回熟，什么都是练出来的，好东西就要讲出来，自己应该最有信心才对。

三、新技术的关注和运用

 运维人员另一个创造自己价值、加快自我成长的方法就是要加强对新技术的关注和应用。举一个例子，某公司的小李是一名普通的运维工程师，在公司里工作两年后一直没有什么提升和加薪的好机会。但是他非常喜欢和关注虚拟化技术，经过认真学习研究一段时间后，花半个月写了一份优秀的虚拟化解决方案，针对本公司目前的开发测试的快速部署和迭代需求，从虚拟化的节省成本、快速部署、实时迁移、资源动态分配等角度完整全面的分析了存在的问题并经过自己测试得到的数据验证了自己的构想和解决方案。当他把这份报告提交到领导那里后，经过开会讨论，领导采纳了他的虚拟化解决方案，并提升他为虚拟化架构主管开始负责实施部署和应用。小李成功的从普通运维工程师转变为虚拟化主管，实现了个人价值的提升。当然我们身边这样的例子不少，相信大家都会有感悟，更知道该怎么做。

  运维是一场没有硝烟的战争，面对不断变化的系统和架构，学习技术的同时更要学会发现、思考和成长，我想这正是老男孩告诉我们的。

网友看了老男孩老师的视频感悟，很棒。

来自：https://yq.aliyun.com/articles/22110

如果微信被运维删库、跑路，会造成什么恐怖的后果？你怎么看？

这个问题问的还是很有意思的，也是热点问题吧。如果微信被运维删库跑路的话，会造成什么样的结果呢，其它微信就简单的多了，它无这不微盟那么复杂，因为微盟是有更多客户数据的，结果也不太一样，因为它的服务对像并不多，也只是300万，但是数据量反而非常大，所以删库的影响反而更大了，微信被删库的话，结果会是这样的。

怎么我的微信登不上去？这是最为常见的。客户基本信息数据丢失了，微信会登不上去，使用手机号登录可能还会提升，没有注册过呢。这个影响是最大的，就是微信数据丢失了，啥啥都没有了。

再有的就是部分数据库的无法使用，比如有微信，可登录，但是好友没有了，朋友圈的数据没有了，备注的用户名没有了，等等，这个是一些相对影响小一点儿的。另外微信因为用户比较大，所以它的用户数据存储应该是分散式的，相对微盟这样的相对集中式管理还是不太一样的，个人认为了，具体的只有腾讯的工程师知道他们的数据存储方式了。

最后就是最恐怖了，那就是微信它有一个钱包账户，里面是有钱的，如果用户的账户信息缺失的话，可能会造成巨大的钱财无户主，想想看，你的钱是不是没有什么保障呢？所以钱最好还是不要放到微信里面好呀。

你好，很负责任的告诉你这种情况几乎不可能发生。

我们从如何删库的方式来分析下：

1.SQL清除数据库

企业一般情况下只有开发人员或DBA（数据库管理员）有权限通过SQL操作数据库。 基于数据的重要性，企业一般都有严格的权限限制及SQL审核机制，对操作人员的执行的SQL进行审查，粒度可以精确到执行时间长短、删除等危险性操作、数据查询结果量等，凡是匹配相应的策略，平台将会拒绝执行此类操作。 因此通过SQL达到删库是不可能的。

2.操作系统级别格式化或删除

操作系统级别的格式化或删除一般只有系统管理员有权限执行，但是以目前的自动化水平， 服务器的交付已经完全可以脱离系统管理员手动操作 ，从而有效的避免了人为操作引起的事故。另外， 系统管理员也都不是直接操作服务器，而是基于堡垒机操作，堡垒机已经对用户权限、目录、删除操作都做了限制，因此也无法做到删库的目的。

虽然，我们在网上偶尔听说某某公司程序员删库跑路，这其实都可以通过技术手段来避免，像腾讯、阿里、百度这样的大厂对删库这样的危险动作，肯定都是做了十足的防范，这种事情的发生的概率比中彩票还难。

最后， 企业的数据库都有高可用架构、异地容灾、完善的数据库备份计划，甚至还时长会对故障进行演练，因此即使发生数据库被删，也能够通过一些列手段将数据找回。

综上所述，微信被运维删库、跑路，用户感知的后果应该会是暂时登陆不了，不会有什么其他大的问题。不过，鉴于微信的流量，最终后果还得看吃瓜群众的反应。

刺激！！！

删库最直接的影响就是能会导致系统瞬间崩溃，所有相关功能瘫痪，然后就是公司无法估计的经济损失。业务停摆、股票暴跌、市值下降再到后续的信任危机、对家抢单等等等等。

反正就是，严重的就像是微盟的下场，可能他们也没想到，一个女人能引发这么大的“ 血案 ”。

删库被称为程序员最后的底裤！！！是程序员最后的倔强！！！

一般来说，程序员还都是比较讲理的，但总有一些“大老板”不断地挑战小哥哥的底线，不管是从精神上还是物质上，不断地压榨小哥哥们，最后导致了悲剧的发生...

毕竟，删库简单，跑路难，删库的程序员都是抱着同归于尽的想法来进行的删库，在现在进行跑路实在是太难了，所以你放心，你只要不过分的欺负你的宝贝程序员他是不会轻易做出这么危险的事情的。

要说最轰轰烈烈的删库事件应该就是微盟的删库事件了，瞬间将rm-rf的身价狂抬到30亿短短的五个字符价值竟达到了30亿。

事件的起末应该就不用我多说了！！！大家肯定都已经懂已经知道了！！！

要想生活过的去，头上必须带点绿。

我还是简单的叙述一下吧！

某某员工不管被自己的老板绿了，然后还被威胁要辞退他，他的女朋友去帮他说情，然后这个可怜的小哥哥又被绿了。

愤怒之下的他，打算像个男人一样！站起来！

然后他就删库了，但是他没能跑路...

所以说小哥哥们要多注意锻炼身体，要不然你删库完都跑不了，就做好同归于尽的准备！！！

一定会有人问，那微盟这么大的公司没备份吗？？？

不好意思嗷，备份也被删库了。

这说明了一个很大的问题，备份不要只有一个，多个备份要分到不同的人手中管。

也不排除团队删库跑路哈，那估计真的是仇恨值爆表了！

剩下的小事件还有...

思科前员工在2016年7月到2018年4月任职期间，恶意删除思科四百多台虚拟机，造成16000个WebEx Teams账户被异常关闭。思科因此被客户退款超过100万美元，其损失共计240万美元。

2018年9月，顺丰一位高级工程师在升级系统数据库时，不慎将RUSS数据库删除，导致了顺丰线上发车功能约10小时无法使用，负面影响严重。最后该程序员被辞退，也被“跑路”了。

2017年9月，广西某大型IT企业为客户进行扩容割接时，误操作将HSS设备里面的用户数据格式化删除，导致该运营商近80万用户数据丢失从而无法通话和上网，波及七八个地市，事故重大。

还有好多，类似的事件。

要想安安心心的杜绝此类事件，还是要有待员工，不要让他们铤而走险。

怕删库，先容灾，再备份！

有关容灾备份的解决方案可以去云掣官网看， https://www.dtstack.com/dtsmart/#tt

如果微信被运维删库、跑路，会造成什么恐怖的后果？你怎么看？ 最近微盟公司因为员工和公司之间的矛盾，于是员工怒删微盟公司数据库导致了公司SaaS业务崩溃、基于微盟的商家小程序处于不能运行状态，300万商家商家生意停摆。并且还导致了微盟集团在港市值蒸发10亿，搞得是沸沸扬扬。

这次数据被删造成了微盟公司信誉的重大损失，到目前微盟公司的数据库还没有恢复，最新的消息是要到2月28日24时才能完全恢复，也就是说这一下竟然有差不多四五天时间基于微盟数据库的300万商家小程序不能正常运行，会带来相当大的损失。本来现在生意就难做，再加上小程序还不能使用，更是雪上加霜。

微盟公司与腾讯相比可以说体量完全不一样，即使微信的用户数量就达到了10亿级别，与300万用户数相比完全不是一个级别。况且还有几亿商家基于微信开发的各种各样的应用等等。如果微信发生数据库删除的情况，可以说会对微信会造成几乎整个 社会 一片愤怒，而不是像微盟那样单单300万商家。

微信里面不但有个人、群之间的聊天这么简单，即使是基于微信作为营销阵地的各种团队、个人将会是哀嚎一片。有基于微信做得各种各样的应用、小程序、个人财富等等，给个人和商家财富的损失比如零钱、理财等，会给腾讯带来数不清的官司、几千上亿商家业务的崩毁，这给腾讯带来几乎毁灭性的打击。

如果微信不能保证安全，那么其对手必然会加大对微信用户的吸收，到后来微信也许就会逐渐凋零步入小众，也许人手一个微信的将会变成人手一个支付宝。没有了微信这个平台腾讯将会失掉收割的臂膀，腾讯的业务会随着微信的凋落，也将一步一步走向平庸。

不过这一切都是假设，像腾讯公司微信这么大体量的业务，已经做好了万全的备份策略，即使是删除掉某些内容，很快也会恢复回来。

一个运维就想把微信删库？那是不可能的！

只能说非专业人士，对微信这个规模的系统一无所知，对运维的概念还挺停留在小网站的层面。

用户数据是微信得以生存的基础，一旦微信用户数据被删除，可想而知，微信的发展到底会受到什么样的掣肘，甚至于微信可能会陷入到“生死存亡”的关键时刻，怎么样的信任危机呢？

但是，我们的担心有多多余呢？其实，我们得知道的是，腾讯的数据库——

腾讯贵安七星数据中心的表现出色，更兼具安全性。

除此之外，腾讯江宁数据中心，上海数据中心等等，以及腾讯贵安七星数据中心等等，都让腾讯的数据库分散四处，且进行多种备份。

除此之外，用户管理这种绝密的数据，是在腾讯中心进行管理的，并且大量删除数据权限需要多人授权，单个人删除腾讯数据几乎可能为0！

这还用想？阿里钉钉立马趁火打劫推出普适版啊~只要微信一黑，阿里内部给钉钉的预算绝对是“无上限”级别。

当然这都是后话，人家托尼马也不是吃素的，自家的社交命脉，没那么脆弱，对于用户数据那都是多套备份，无缝衔接，就和酒店停电，地下室的发电机会立马启动一个道理。而微信有这个权利把所有备份删光的除非托尼马暗示张小龙花一定的时间才能做到完全删库

听说IT运维人员学的第一课就是“从删库到跑路”，虽然这是一句玩笑话，但是在一些不是很规范的IT企业，IT运维的很多操作都是在线的，一不小心就会给企业的数据库带来灾难性的后果，万一没有备份，客户的数据都找不回来了，那么企业多半也就黄了，有的甚至还要向客户赔偿经济损失。

所以IT企业运营有一个重要的环节就是备份，正规的企业都会有多种备份方式，比如异地备份、云端备份等。而且正规企业的IT运维人员不止一个，每个运维都有不同的权限。能够访问数据的运维一般都没有操作备份数据的权限，为的就是避免一个运维“精神失常”，把数据和备份一锅端了。

而腾讯是IT企业中的龙头老大，规章制度和备份机制肯定是最完善的。所以如果微信被运维删库、跑路了，那么肯定会有其他运维第一时间顶替对方的工作，然后通过备份来恢复数据。这种情况下，微信可能会出现无法登陆、不能发消息、不能打开公众号、小程序等故障，持续的时间则由运维人员恢复数据的速度来决定。

一般来说，只要保存数据的服务器没有遭受物理损坏，通过普通方式删除掉的数据基本上都是可以恢复，即使数据库完全被清空了，备份也没有了，也可以通过恢复硬盘的方式来找回数据。只不过速度有些慢而已。比如这次事件当中被删除的微盟就已经宣布：已经全面找回数据，并将于3月2日晚上10点到3月3日上午9点，正式进行恢复上线。

至于微信的用户数量上10亿，所以涉及到的数据和备份也达到了一个天量的数级，因此微信的数据库很有可能不是由一个运维人员来掌握的，而是分成几个甚至几百个部分，由不同的运维分开控制，每个运维的权限也不一样，互相不能访问。甚至每份数据都保存在不同的地点。这样一来，就算其中一个运维删库跑路了，影响到微信的可能也是数据库中的一个很小的部分，不会影响到整体。比如某一个用户数据库被删掉了，可能就只会导致十几万或者上百万的微信用户无法正常登陆，但其余大部分用户可能压根感觉不到有什么影响。

另外，微信的聊天数据并没有被保存在服务器上，而是保存在用户的手机里。所以就算微信被删库了，用户的聊天记录也不受影响，只要用户保证手机中的聊天记录不被删除就可以了。反过来如果手机中的聊天记录删除了，基本上就没有找回的方法了。

总而言之，微信的数据肯定有一个严密、安全的保护方式，而且有非常稳妥有效的数据恢复方案。所以就算有运维把他所负责的微信数据库删除了，可能对微信整体也无法造成太大的影响。那种被运维删库后就找不回数据的情况，通常只会发生在不怎么规范的中小型企业身上。

首先要明确，删是删不动的，就算一时能删除，也很快能找出备份恢复，所以恐怖后果不太可能，短期出现一些波动震荡就正常。

因为造不出什么恶劣后果，所以跑路真没必要，除非他能够从中获取到重大的经济利益。

可能吗？

这种可能性极大。收到竞争对手重金贿赂违法反职业道德是一种，或者因为腾讯是上市公司，重金高杠杆期货做空也是一种。

用户数据是微信得以生存的基础。

区区一个两个运维对微信能造成的伤害极小，一时删档，迅速恢复，就如大河里的一朵浪花，起不到多大作用，但要预防有恶意者结合政治经济形势下做出的联动，那样有可能造成恐怖的后果。

比如结合前段时间国家对互联网超大企业“二选一”规则的限制，腾讯的股价本身就在暴跌中，那时的百上加斤就最可怕。

单纯的理工男的泄愤行为，对微信这颗大树的影响微乎其微，基本可以忽略不计。

运维能对微信造成的伤害极其有限，并且也有时间局限

微信的数据有一个严密、安全的保护方式，而且有非常稳妥有效的数据恢复方案。所以就算有运维把他所负责的微信数据库删除了，可能对微信整体也无法造成太大的影响。那种被运维删库后就找不回数据的情况，通常只会发生在不怎么规范的中小型企业身上。

以阿里巴巴为例，你要想全部删除，至少需要150个左右完全不同小组的最高权限。

由于微信的用户数量上10亿，涉及到的数据和备份也达到天量，因此微信的数据库也不是由一个运维人员来掌握的，而是分成几个甚至几百个部分，由不同的运维分开控制，每个运维的权限也不一样，互相不能访问，甚至每份数据都保存在不同的地点。

这样一来，就算其中一个运维删库跑路了，影响到微信的可能也是数据库中的一个很小的部分，不会影响到整体。比如某一个用户数据库被删掉了，可能就只会导致十几万或者上百万的微信用户无法正常登陆，但其余大部分用户可能压根感觉不到有什么影响。

而且一般来说，只要保存数据的服务器没有遭受物理损坏，通过普通方式删除掉的数据基本上都是可以恢复，即使数据库完全被清空了，备份也没有了，也可以通过恢复硬盘的方式来找回数据。只不过速度有些慢而已。

当然微信里面不但有个人、群之间的聊天这么简单，有基于微信做的各种各样的应用、小程序、个人财富等等，那些基于微信作为营销阵地的各种团队、个人将会是哀嚎一片。给个人和商家财富的损失比如零钱、理财等，会给腾讯带来数不清的官司、几千上亿商家业务的损失，以及无形商誉和品牌名声上的质疑。

这些都会给微信带来一定的纠纷和麻烦，但是只要恢复速度够快，微信的体量也大，还是能够轻易消化这些纠纷和损失的。

若是竞争对手打击必然配合有系统整套的计划

因此，就要预防在战争或者非常情况下竞争对手精密部署，做出恶意的系统性计划来。

近年的几个案例可以作为分析警醒。

微盟公司因为员工和公司之间的矛盾，于是员工怒删微盟公司数据库导致了公司SaaS业务崩溃、基于微盟的商家小程序处于不能运行状态，300万商家商家生意停摆。并且还导致了微盟集团在港市值蒸发10亿，搞得是沸沸扬扬。

这个是规模小，删除成功了，而且备份系统不够强大，恢复时间有点长，这种威胁对微信来说可以轻松应对。

2018年9月，顺丰一位高级工程师在升级系统数据库时，不慎将RUSS数据库删除，导致了顺丰线上发车功能约10小时无法使用，负面影响严重。最后该程序员被辞退。

顺丰数据库规模够大，这位高级工程师已经身处核心，也造成了严重后果，顺丰花了10小时恢复，可见运维这种行为能影响大型互联网企业的时间是很短的，关键是因之衍生出来的各种 社会 影响和负面影响才是要紧。

思科前员工在2016年7月到2018年4月任职期间，恶意删除思科四百多台虚拟机，造成16000个WebEx Teams账户被异常关闭。思科因此被客户退款超过100万美元，其损失共计240万美元。

这个案例造成的影响是由客户直接反应回来的，正如蚂蚁延缓上市，阿里巴巴美股投资者起诉阿里巴巴一样，配合上政策性因素以及市场放大反应，那才是真正致命的东西。

至于微信可能会出现无法登陆、不能发消息、不能打开公众号、小程序等故障，持续的时间则由运维人员恢复数据的速度来决定。这些只是事件的原点，能放大到多少倍要看市场的反应和当时的环境，以及有没有被恶意设计。

在疫情肆虐的如今，金融投资者的心态已经没有以前那样平和理智，这无疑也会提供一定的加成放大因素。

删库最直接的影响就是能会导致系统瞬间崩溃，所有相关功能瘫痪，然后就是公司无法估计的经济损失。业务停摆、股票暴跌、市值下降再到后续的信任危机、对家抢单等等等等。

另外出现这样重大的安全和管理漏洞，也会引发市场对腾讯管理经营水平的怀疑，从而大幅动摇投资者对上市公司高昂股价的信心。

单一因素并不可怕，要预防竞争对手甚至敌对国家组合所有因素的重磅一击。

若是个人行为必然伴随重大的经济利益

干什么事情都要讲经济利益的。

IT企业运营有一个重要的环节就是备份，正规的企业都会有多种备份方式，比如异地备份、云端备份等。而且正规企业的IT运维人员不止一个，每个运维都有不同的权限。能够访问数据的运维一般都没有操作备份数据的权限，为的就是避免一个运维“精神失常”，把数据和备份一锅端了。

作为一个无论清醒理智还是不理智的运维，基础的专业知识都是存在的，既然知道短期删除对微信造不成实质伤害，还是要做，必然有其深刻现实的原因。

他为什么要删掉跑路，定然牵涉到重大的经济利益，而且知道数据可以恢复，导致东窗事发，只有一走了之。

连续近期政策性因素影响的大跌后，阿里、腾讯、京东、美团互联网四巨头股价最终迎来回升。港股方面，阿里巴巴涨3.14%，腾讯控股涨5.44%，京东涨8%，美团涨7.9%。其中，腾讯最新市值55687.27亿港元继续超过阿里，位居港股市值第一的宝座。

这样巨大的五万亿市值，一个波动，就能造就无数个千万甚至亿万富翁。

因删档造成的短期腾讯的股价大幅下降，存在资本市场大幅做空获利的巨大空间，这应该是才是运维奋不顾身的原因。

不过说实话，世界早已过了单打独斗个人英雄的时代，个别运维如果不结合时势，只不过是蚂蚁撼树，终究无可奈何。

综上所述，理工男单纯的意气删除，对微信的伤害其实是微乎其微的，但是在国际环境、政策变化、竞争对手、甚至敌对国家组合各种因素，也抓住有利时机的情况下才有可能造成恐怖效果，这个值得微信运营警惕深思防范。

一帮子不审题就答题的人，题主问的是如果被删会怎么样，而不是微信会不会发生删库的事情。

大讨论活动总结

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它在运维事件案例我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是我精心整理的大讨论活动总结4篇，希望能够帮助到大家。

大讨论活动总结 篇1

8月11日，马街供电所开展“安全生产反违章大反思大讨论活动”专题会议。公司党委书记程仕凤、安全监察部、党群工作部相关人员莅临会议作指导。

此次讨论活动的开展，是按照《陆良供电有限公司关于明确“安全生产反违章大反思大讨论活动”有关要求的通知》开展的，旨在让全体员工通过对《安全事故案例》的学习领悟，深刻汲取事故事件教训，进一步增强各自的安全意识、责任意识、履职能力和积极落实防范安全事故事件措施的主动性，从而确保人身安全、设备安全和电网安全。

专题会议首先传达学习了《陆良供电有限公司关于明确“安全生产反违章大反思大讨论活动”有关要求的通知》、《云南电网公司普洱供电局“6.20”配网运维人员触电死亡事故快报》、《关于曲靖供电局配网生产作业现场检查发现问题的通报》及《20xx年上半年典型违章案例》的剖析、讲解。

在反违章大反思大讨论中，该支部副书记王强说运维事件案例：学习的事故案例决不是纸上谈兵，更不是形式主义，而是我们每一个人要将他人的教训铭记在心，时刻鞭策我们各自的日常行为。一是要守规矩。在发生的事故中，均是作业人员不按规矩办事，任性而为，妄自尊大有关，致使越界越轨行为日积月累，最终必然导致安全底线失守。二是拒违章。违章，它会毫不留情的吞噬生命，危害企业，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命安全的筹码。三是要珍爱生命。人的生命是宝贵的，每个人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鲜活，安全意味着健康，意味着生命!每一名员工只有具备了强烈的安全责任意识，始终把安全工作放在第一位，严格执行‘两票’制度，按《规程》办事，从“要我安全”，“我要安全”到“我会安全”上的转变，方能确保我们在安全生产上不越雷池半步，不碰安全的底线红线。

副所长梅勇见说：通过对事故事件案例的学习，一是告诫我们在实际工作中要严格执行《安规》和“两票三制”运维事件案例；二是对作业现场要严格按规定和要求进行认真、详实的勘察与分析，确实做好停电、验电、装设接地线等安全技术措施，杜绝怕麻烦或存有侥幸心理；三是在抄表过程中要保持安全距离和搭梯、上梯的措施防范，确保自身的人身安全。

在供电所挂职锻炼的秦超说：安全生产是公司运营的基本保障，也是我们每个员工最大的期望，如果没有安全，一切都无从谈起。违章每一条都会导致事故的发生，所在日常工作中，风险管控一定要做到全方位，不能有死角。

安全员骆利昆说：“通过对事故事件案例的学习，审视所的安全管理工作，我们所还存在一些问题，要进一步加强责任心，以《事故案例》为警示，认真分析和查找在日常工作中存在的违章行为，并制定防范措施予以整改，确保安全”。

营销服务班班长吴满武说：“通过对事故案例的学习，将进一步加强《安规》、《两票三制》的.学习，对照事故案例分析、总结教训，用事故案例时刻警醒自己，确保自身在工作中不出现违章行为的发生”。

配电运行维护班班长周俊说：“几期事故均是造成配网运维人员重伤、死亡事故。作为配电运行维护班班长，将认真贯彻和学习《安规》、《两票三制》”等规章制度，并在外出施工作业中继续严格执行和监督落实，杜绝违章、违纪行为的发生，确保在运维工作中的人身和设备安全。

公司职能部门两位主任分别对本次“安全生产反违章大反思大讨论活动”的开展进行了点评，并提出了要求和建议：一是要深入理解《公司关于明确“安全生产反违章大大反思大讨论”有关要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落实，确保活动实效；二是要通过学习和讨论，在思想和态度上就必须要有转变；三是要强化管理，发扬团队精神，齐心聚力抓好各项工作的落实。

最后，公司党委书记程仕凤在讲话中指出：南网接连发生的安全生产事故，与供电所徐徐息息相关，讨论学习的目的就是杜绝不再重复发生类似事故。马街供电所在讨论发言中提出了很多好的意见建议，要收集这些意见建议，针对供电所存在的问题，在下一步的工作中加以改进，确保更好的开展安全生产工作。程书记在会上也交流自己和几起事故的认识和想法，一是安全意识不强，责任心不强；二是安全责任制落实不到位；三是安全技能有待提高；四是对现场安全情况不熟悉；五是盲目工作，没有科学合理的安排。针对下一步工作，程书记提出五点要求：一是要牢固树立安全意识；二是要切实提高安全技能；三是要做好现场管控；四是要严格执行和落实好各项规程规定，五是要忙而不乱，有序开展好各项工作。

通过此次反违章大反思大讨论活动，有效提高了全员的安全意识，一些直言不讳的意见建议，将给该所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路

大讨论活动总结 篇2

“愚者用自己的鲜血教育别人，智者用别人的鲜血教育自己。”8月5日，一场安全生产大讨论在红河供电公司5楼会议室进行。输配变班组长、安全员及部门负责人齐聚一堂，根据各自岗位特点，开展安全生产薄弱点排查大讨论。

据了解，此次“安全生产反违章大反思大讨论”活动为期1个月，由红河供电局统一部署，以各部门、基层站所和班组为单元，公司领导班子参与班组讨论的形式开展。活动以不发生人身伤害事故为主题，要求每位员工从执规意识、责任落实、技术技能、《安规》掌握、岗位风险点、安全管理基础等角度，深刻剖析本部门、本班组、本岗位在安全生产方面存在的问题和不足，研究和探讨做好安全生产工作的办法、对策和措施，加以整改，进一步强化安全意识，提高安全水平。

红河供电公司领导高度重视该项活动，在各相关部门近期的工作布置会上，均传达了红河局文件精神，强调安全工作，要求由安监部牵头，各部门、基层站所全力推进“安全生产反违章大反思大讨论”活动，切实抓好各项安全工作。该公司领导班子提出要通过学习讨论，增强全员安全责任意识，严格遵守安全操作规程和标准化作业程序。

同时公司还要求，参与活动的个人、部门及班组对反思讨论要全过程做好记录，记录要明确每位发言人员的发言时间、发言要点，8月30日前，个人或部门要结合自身岗位职责和安全生产责任，写出大反思大讨论书面总结，并通过公司安全监察部审查。

目前，公司各部门、各基层站所、班组正有序开展“安全生产反违章大反思大讨论”活动，活动内容包括对《电力安全工作规程》及事故事件案例学习分析。事故事件案例学习内容包括20xx年及20xx年以来南方电网公司系统发生的人身事故、典型电力安全事件、外包项目人身事故。全体员工分别从自身工作实际出发，比对在安全风险评估、安全监督检查、现场作业违章中暴露的问题，积极思考、深刻反思，畅谈自己对安全的认识和看法。

通过此次安全活动，使公司员工提高了思想认识，强化了责任心，增强了履职能力，形成“遵章守规、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好安全文化氛围，为公司安全生产工作奠定了坚实基础。

大讨论活动总结 篇3

xx移动公司解放思想大讨论第一阶段小结按照XX县委县政府的统一部署和安排，从2月份开始，利用3个月的时间集中开展解放思想大讨论活动。

为认真组织好这次大讨论活动，我分公司领导高度重视，结合公司实际，全面动员，强化措施，认真贯彻落实全县动员大会精神，积极按照要求抓好落实，要求全体工作人员，通过开展解放思想大讨论活动，达到“学透”、“找准”、“改实”的目标。现将学习提高阶段的工作汇报如下：

一、行动迅速，部署周密一是迅速研究制定了XX移动公司解放思想大讨论活动的实施方案。根据县委县政府有关文件要求，我公司结合实际，迅速研究制定活动实施方案和进度表。

二是召开宣传动员会议，对开展解放思想学习讨论活动进行动员部署。2月29日召开全体职工会议，总经理主持了会议。会议传达了县解放思想大讨论活动动员会议精神，部署了在全公司开展解放思想学习讨论活动的各项工作，要求全公司开展大讨论活动。还下发了《XX移动公司开展解放思想大讨论活动实施方案》，明确了各阶段的工作目标和任务要求。

三是成立解放思想学习讨论活动的领导机构。我公司专门成立了以党支部书记为组长，副总经理为副组长，各部门和班组负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，负责对公司解放思想大讨论活动的工作领导和组织协调。

二、全面动员，积极开展各种活动一是积极开展专题学习体会交流活动。

原原本本的认真学习了县委领导重要讲话精神，深入系统地学习县第十七届二次全体会议精神，进一步明确20xx年工作目标任务，做到有的放矢。分公司领导干部要建立学习笔记，采用集中学习与自学相结合的方式，做到集中学习有记录，平时自学有笔记。二是借鉴先进经验找差距。结合“作风建设年”活动和工作需要，组织干部职工到兄弟单位考察学习，进一步开阔眼界，查找差距，借鉴经验，定措施，确定下一步争先进位目标。

三、存在的问题

我局解放思想学习讨论活动第一阶段工作在全体职工的共同努力下，取得了一定的成效，也达到了预期的目的，但也存在一些问题和不足。主要是个别部门和个人学习不够扎实，工作主动性不强，对于这些，我们将在下一步工作中进一步加强和改进。

大讨论活动总结 篇4

我镇严格按照县委《大讨论活动第二阶段的推进方案》的要求，以树标定位、学标提能、定标创优环节为重点，认真组织好各项会议，周密安排部署，狠抓工作落实，圆满完成了第二阶段各项工作任务，取得了明显的成效。现将工作情况总结如下：

一、认真回顾总结，精心动员部署

在学习动员阶段结束前，镇大讨论活动领导小组认真学习领会了县委下发的关于做好大讨论活动对标查摆阶段工作的有关文件精神，制定了镇《大讨论活动第二阶段的指导意见》，对标查摆阶段各项工作进行了具体安排部署，并及时下发到镇各科室和村。5月4日，全镇召开了深入大讨论活动推进会，对标查摆阶段进行了再动员、再部署，为巩固学习调研成果，扎实做好标查摆阶段工作打下了坚实基础。

二、认真对标定位，深刻查找存在问题和发展差距

对标查摆阶段是整个大讨论活动取得成效的关键环节，为真正找到发展差距，切实把存在问题查准、查实、查具体，我镇狠抓落实，确保对标定位位，原因剖析到位。一是经过认真选择，确定北京市延庆县康庄镇和我县沙城镇为对标单位，并分别与5月30日和6月9日，组织镇村干部到上述两地实地参观学习。二是开展问题意见大征集活动。组织全镇干部职工、村“两委”干部、镇直单位、党员群众积极开展意见征集活动，共发放征求意见表450余份，征求意见表回收率达95%。三是召开党群座谈会。开展解放思想“大家谈”活动，县镇人大代表、驻镇企业代表、各村党员群众代表86人参加座谈会，畅谈对解放思想的观点、看法、意见、建议。四是开展“我为怀来科学发展献良策”活动，采取电话征集、来信来函征集、发放征集意见表等形式，广泛征集干部、群众和社会各界的对策建议，共收到各类良策200余条。

通过对标定位，实地考查，广泛征求意见，我镇找到在发展过程中存在的问题和发展差距，一是干部思想懒散，一些干部存在着求稳怕乱、自我满足、封闭保守等思想；二是发展视野狭窄，没有充分利用近临北京这个巨大的区位优势；三是产业发展不快，旅游、葡萄、现代农业等我镇特色产业规模不大；四是生态环境投入不足，镇村干部发展生态环境意识不强；五是群众法律意识薄弱，大局意识不强，在征占地、开放开放等涉及个人利益的工作中，不能用市场观念、法制思维解决问题。

三、找路径明举措，探索创新发展模式

在活动中，我镇通过对照先进找差距，重新审视自身条件，找路径明举措，重新确立思路目标，创新发展模式。初步确定今后工作的目标和发展方向：我镇做为县委、县政府确立的京北生态新区的副城区，新兴产业园区的主战场，我们一定要用足用好政策，把优势发挥到极致，把短板补足补齐，一是做好葡萄、葡萄酒产业，我们要以中法、迦南、瑞云、百花谷酒庄的示范引领来推动葡萄大道两侧酒庄酒堡集群的建设，通过鼎兴公司和盛唐公司引进国际知名葡萄酒产业规划专家进行重新规划设计，发展成国际一流的葡萄酒知名小镇。二是装备制造业以西部的装备制造园区为重点，不断引进央企、上市公司、有国际市场的民营企业投资到新区，打造成高端制造业的聚集区，农民就业的中心区。三是旅游产业做好沿湖自然风光游和沿山生态长城游两条线，倾力打造京西草原赛马大会的体育品牌、陈家堡北京少林养生谷的文化品牌，最终做成北京京西休闲旅游的第一目的地。四是农业发展注重现代和观光的相融合，重点打造京包铁路两侧的现代农业示范区和与北京相邻的8个村的观光农业示范区。此外，通过三条线绿色廊道建设，即康祁线、葡萄大道、京藏高速，让花园绿成网，树成林，花成海，果飘香，通过京北生态新区基础设施、高端人才家园的建设，让我镇城镇化走在全市的前列。

在大讨论的第三阶段，我们将严格按照县委《推进方案》的的安排部署，严格制定整改落实方案、集中解决突出问题、完善体制机制，以严肃、认真、负责的态度切实做好各项工作，确保整个大讨论活动达到预期目的。

单位安全生产反违章大反思大讨论总结多篇

单位安全生产反违章大反思大讨论总结多篇

8月11日，马街供电所开展“安全生产反违章大反思大讨论活动”专题会议。公司党委书记程仕凤、安全监察部、党群工作部相关人员莅临会议作指导。

此次讨论活动的开展，是按照《陆良供电有限公司关于明确“安全生产反违章大反思大讨论活动”有关要求的通知》开展的，旨在让全体员工通过对《安全事故案例》的学习领悟，深刻汲取事故事件教训，进一步增强各自的安全意识、责任意识、履职能力和积极落实防范安全事故事件措施的主动性，从而确保人身安全、设备安全和电网安全。

专题会议首先传达学习了《陆良供电有限公司关于明确“安全生产反违章大反思大讨论活动”有关要求的通知》、《云南电网公司普洱供电局“6.20”配网运维人员触电死亡事故快报》、《关于曲靖供电局配网生产作业现场检查发现问题的通报》及《上半年典型违章案例》的剖析、讲解。

在反违章大反思大讨论中，该支部副书记王强说：学习的事故案例决不是纸上谈兵，更不是形式主义，而是我们每一个人要将他人的教训铭记在心，时刻鞭策我们各自的日常行为。一是要守规矩。在发生的事故中，均是作业人员不按规矩办事，任性而为，妄自尊大有关，致使越界越轨行为日积月累，最终必然导致安全底线失守。二是拒违章。违章，它会毫不留情的吞噬生命，危害企业，危害家庭。多一份遵章，就多了一份生命安全的筹码。三是要珍爱生命。人的生命是宝贵的，每个人只有一次，生命只有在安全中才能永葆鲜活，安全意味着健康，意味着生命!每一名员工只有具备了强烈的安全责任意识，始终把安全工作放在第一位，严格执行‘两票’制度，按《规程》办事，从“要我安全”，“我要安全”到“我会安全”上的转变，方能确保我们在安全生产上不越雷池半步，不碰安全的底线红线。

副所长梅勇见说：通过对事故事件案例的学习，一是告诫我们在实际工作中要严格执行《安规》和“两票三制”;二是对作业现场要严格按规定和要求进行认真、详实的勘察与分析，确实做好停电、验电、装设接地线等安全技术措施，杜绝怕麻烦或存有侥幸心理;三是在抄表过程中要保持安全距离和搭梯、上梯的措施防范，确保自身的人身安全。

在供电所挂职锻炼的秦超说：安全生产是公司运营的基本保障，也是我们每个员工最大的期望，如果没有安全，一切都无从谈起。违章每一条都会导致事故的发生，所在日常工作中，风险管控一定要做到全方位，不能有死角。

安全员骆利昆说：“通过对事故事件案例的学习，审视所的安全管理工作，我们所还存在一些问题，要进一步加强责任心，以《事故案例》为警示，认真分析和查找在日常工作中存在的违章行为，并制定防范措施予以整改，确保安全”。

营销服务班班长吴满武说：“通过对事故案例的学习，将进一步加强《安规》、《两票三制》的学习，对照事故案例分析、总结教训，用事故案例时刻警醒自己，确保自身在工作中不出现违章行为的发生”。

配电运行维护班班长周俊说：“几期事故均是造成配网运维人员重伤、死亡事故。作为配电运行维护班班长，将认真贯彻和学习《安规》、《两票三制》”等规章制度，并在外出施工作业中继续严格执行和监督落实，杜绝违章、违纪行为的发生，确保在运维工作中的人身和设备安全。

公司职能部门两位主任分别对本次“安全生产反违章大反思大讨论活动”的开展进行了点评，并提出了要求和建议：一是要深入理解《公司关于明确“安全生产反违章大大反思大讨论”有关要求的通知》精神，要不折不扣地抓好落实，确保活动实效;二是要通过学习和讨论，在思想和态度上就必须要有转变;三是要强化管理，发扬团队精神，齐心聚力抓好各项工作的落实。

最后，公司党委书记程仕凤在讲话中指出：南网接连发生的安全生产事故，与供电所徐徐息息相关，讨论学习的目的就是杜绝不再重复发生类似事故。马街供电所在讨论发言中提出了很多好的意见建议，要收集这些意见建议，针对供电所存在的问题，在下一步的工作中加以改进，确保更好的开展安全生产工作。程书记在会上也交流自己和几起事故的认识和想法，一是安全意识不强，责任心不强;二是安全责任制落实不到位;三是安全技能有待提高;四是对现场安全情况不熟悉;五是盲目工作，没有科学合理的安排。针对下一步工作，程书记提出五点要求：一是要牢固树立安全意识;二是要切实提高安全技能;三是要做好现场管控;四是要严格执行和落实好各项规程规定，五是要忙而不乱，有序开展好各项工作。

通过此次反违章大反思大讨论活动，有效提高了全员的安全意识，一些直言不讳的意见建议，将给该所下一步的安全管理工作指引了方向和拓展了思路

单位安全生产反违章大反思大讨论总结多篇

8月8日，官渡巡维中心组织运行人员开展了安全生产反违章大反思大讨论活动。活动由副站长王泽瑞组织开展，首先学习了局典型违章行为曝光、恶操等事件、基建案例、配网6起人身伤亡事故案例;其次对照典型违章行为对照反思清单开展了对照自查、讨论反思本班组生产中存在的问题;然后进行了安规部分章节的学习。

在活动中，运行人员结合岗位职责，积极参与讨论。会后，班组员工共同建立了本班组安全警示墙，并把官渡巡维中心6月份工作票不合格考核情况上墙，警示班组员工。

官渡巡维中心本月将持续开展大反思大讨论活动，组织撰写个人反思学习材料及班组反思总结材料，争取做到言之有物、不流于形式，起到真正改进目前工作质量、工作作风的作用。

IT运维是干嘛？能举个例子吗？

不同公司界定不同。
有些公司的IT运维是网络管理员，修理下打印机，员工电脑坏了给修理下，公司网络维护，各种公司内部和电子相关的都属于他管理，大部分IT运维指的是这个。
还有些公司的it运维是负责服务器，linux，windows等等各种网站，以及各种应用，比如说qq的服务器，sina，baidu的服务器。都是哈。 关于运维事件案例和运维事件案例心得体会的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。 运维事件案例的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于运维事件案例心得体会、运维事件案例的信息别忘了在本站进行查找喔。