it运维组织架构（it运维系统整体架构图）

本篇文章给大家谈谈it运维组织架构，以及it运维系统整体架构图对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享it运维组织架构的知识，其中也会对it运维系统整体架构图进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、软件公司运维团队需要怎样的组织架构？
• 2、互联网技术团队组织架构
• 3、什么是it基础架构
• 4、IT运维部经理岗位职责

软件公司运维团队需要怎样的组织架构？

重要的考虑因素是服务数量和服务形态。服务数量，确定不同的“团队”是部门，还是小组，或者仅仅是不同的岗位？设计运维的组织架构，实际上是设计服务提供方式。可以用三个步骤来思考：1）需要考虑提供什么服务；2）如何提供服务；3）服务有多复杂，是否需要不同的团队来完成？也就是：1）首先，需要考虑服务的有多复杂？也就是服务目录。辅导用户使用？帮助进行系统配置？修改系统缺陷？需要进行系统升级？2）其次，根据服务目录，可以设计需要如何提供服务。例如？远程解答，现场服务，现场修改？远程修改？3）最后，服务有多复杂？需要怎样的团队架构？如果只是进行解答，那么只是服务台即可，如果系统有比较深入的问题需要解答，那么需要有二线技术团队；如果需要现场服务，那么需要设立现场服务团队，如果系统非常复杂，个人无法掌握整个系统，哪么需要针对不同的子系统设立不同的技术服务团队。如果需要进行系统进行修改，哪么就要加上开发团队。另外，还需要考虑维护与开发和实施的接口。

互联网技术团队组织架构

来到现在公司有半年了，目前负责公司技术部整体管理，可能是所谓的CTO，负责技术部从0搭建，目前稳定（控制）在二、三十个人的规模，最近有朋友问到技术部的组织架构问题，正好趁机整理一下最近几年的一些经验，以供有需要的朋友参考：

核心关键字：扁平化、小团队（分组）

1、分组化可以组内迅速决策，分别安排工作进展，去中心，各组分别战斗，当有重大项目需要时也可以灵活组合多组形成一个大组一起战斗，结束后再各组继续日常工作；

2、比如目前我们这边研发2、3十个人，研发分为3组：前端（用户）组、供应链组、内部业务线系统组，再搭配产品组、测试、数据，形成相对完整的技术团队，只有二层架构：组长、工程师，晋升的奖励就是涨薪，部分组员属于机动人员，根据各组的工作任务随时调配进行支持，测试与数据是各组共享资源（测试需求较多时，采取开发人员交叉测试同步进行），运维则由各组自行解决并负责，这个阶段需要开发人员多种角色承担，产品组的人员分配到各个组中进行相应的产品设计负责，并对组内的工作进行梳理管理功能列表研发进度测试进度情况；

前端和中后台有临时的紧急项目，一般我会采取临时虚拟项目的方式进行，从对应的前端或者中后台本身组员中抽取人员组成临时的产品战斗小组，配备产品经理（也是复用原先组里面的产品经理），根据业务目标制定产品研发任务以及时间，完成后解散临时组，组员还是回归到原先的组里面继续原先组的工作任务，这里面可能研发人员会从前端和中后台都抽取人来混合组成临时组，也加强两个组之间的合作交流。

3、后期团队再增加达到百人级别，我会考虑增加项目管理组以及基础架构组、运维组，实现多组的综合调度管理，并且独立出基础架构组、运维组的工作，让研发的组更专心的紧跟业务进行研发，基础架构、日常运维交给架构组和运维组去实现；

4、意淫一下：团队达到上千人的阶段，可以再按照业务领域垂直划分，可以参考系统架构中的微服务架构，各个大组独立负责一个领域的业务相关系统，并且组内形成：研发+产品，自成独立的多个完整的小团队，分而治之；

5、团队建设、团队氛围（核心：分享、合作）

我们每周固定至少一次分享会，主要由技术组长、某个方向的专家 进行培训类的分享，共同探讨，同时也会按照一定的顺序让所有人都准备一次分享，这个提高部分人的表达沟通能力，也让他可以参与分享，更能感同身受，自然的日常工作中会更容易互相协助合作。

同时作为技术部的负责人一定要有胸怀和格局，招聘、培养比自己某些方面更强的人，发挥每个人的长处、容忍每个人的短处（除非是道德有问题）。这一块东西也较多，计划找个时间整理一下团队建设方面的相关经验，下次再发布。

什么是it基础架构

IT基础架构是信息技术基础架构库，是全球公认的一系列信息技术（IT）服务管理的最佳实践，是英国中央计算机与电信局创建，可以理解为是承载信息的结构，帮助各类组织应对行业不断增长地对IT服务的要求，

IT基础架构是目前全球IT服务领域最受认可的系统而实用的结构化方法，信息技术基础架构融合了全球最佳IT实践，是IT部门用于计划、实施和运维的高质量的服务准则，是这些信息的载体，信息技术基础架构库根据功能可以划分：服务策略、服务设计、管理、服务转型、服务操作和服务完善。

扩展资料：

IT互联网技术主要组成：

1、传感技术这是人的感觉器官的延伸与拓展，最明显的例子是条码阅读器。

2、通信技术这是人的神经系统的延伸与拓展，承担传递信息的功能。

3、计算机技术这是人的大脑功能延伸与拓展，承担对信息进行处理的功能。

参考资料来源：百度百科——信息技术基础架构库

参考资料来源：百度百科——互联网技术

IT运维部经理岗位职责

IT运维部经理岗位职责

在现在社会，岗位职责起到的作用越来越大，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的'做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我整理的IT运维部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

岗位职责：

1、运维体系建设，制定IT运维流程和规范，做好运维支撑工作，逐步完善运维自动化；

2、服务器管理，保障服务器7*24小时可靠、稳定运行，根据业务需求合理进行服务器资源分配及管理；

3、应用系统管理，负责公司业务系统的部署及性能调优，负责应用系统的数据备份及恢复工作；

4、网络管理，负责公司网络架构设计与调整，保障公司业务运行稳定性；

5、安全管理，负责公司信息安全规划、实施及日常运营管理。

任职要求：

1、计算机网络工程相关专业，本科以上相关学历，4年以上同岗位相关工作经验；

2、精通服务器部署、系统资源调度、网络流量及异常监控、防火墙技术，熟悉基本的安全常识，搭建高效安全的运维架构；

3、至少熟练使用Shell、Perl、Python等脚本编程语言的一种，熟练使用shell/bash，应用shell解决相关问题；

4、了解java web语言，熟悉java Web系统的运维工作。熟悉防火墙、路由器、交换机的运行机制和配置，了解TCP/IP协议、熟悉路由、交换的基本原理；

5、熟练Linux系统的命令和各种应用lvs/nginx/tomcat/LAMP/配置和性能优化。常见IT监控运维产品（如：nagios/cacti/zabbix软件等配置与使用）；

6、熟悉虚拟服务器的配置与优化vmware/kvm/Docker等；熟悉Mysql、Redis、Mongodb等常见存储引擎的安装、配置、调优；

7、担任过IT运维经理或同等职务，有3年以上IT运维管理经验者优先。

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