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物业管理突发事件处理程序及流程(下)
物业管理是为了保障住户的安全和解决小区问题而存在的,下面是我精心为你们整理的突发事件处理程序及流程的相关内容,希望你们会喜欢!
突发事件处理程序及流程
停电及电力故障应急处理程序
一、停电
1、管理处接到供电部门停电通知,应预先向业主/住户张贴通告(通知详细停电日期、时间及停电范围)。
2、工程部做停电前准备配合进行设备养护
2.1在停电前五分钟将所有电梯降落至首层后关闭,以免停电时电梯困人。 2.2准备备用物资(停电前检修通道应急照明)。 2.3检验后备电源是否正常。
2.3.1提前10分钟启动发电机供电。
2.3.2若发电机故障,工程部立即检查故障后,并组织抢修。 2.3.3智能门禁系统由工程人员全部开放。
3、保安部加强小区巡查,以免歹徒趁机作案。 4、行政当值关注全过程,并做好记录以作存档。 二、电力故障
1、小区突然出现停电。 2、部份电路突然出现故障。
2.1工程部与供电部门联系,弄清停电原因。
2.2工程部启动后备电源,恢复各公共区域消防用电及电梯供电。
2.3消防监控中心检查各电梯是否有人被困,如因电源检查不了则汇同客户部人员
至各电梯井口呼唤检查,如有人被困则依据《电梯困人程序》处理。
三、部份电路出现故障
3.1工程部立即检查故障原因,并组织抢修。 3.2工程部向行政当值报告故障所影响范围。
3.3行政当值视情况安排客户部向业主/住户的解释工作及保安人员巡查工作。 3.4抢修完毕,行政当值做好事件记录以作存档。
六、燃气泄漏事件应急处理程序(见表六)
一、业主/住户报有燃气所泄漏(或其他异味现象)现象
1、管理处立即通知保安部/工程部/客户部,不少于两名员工到场确认。 2、安排人员先行到现场检查(必须2人以上)应注意:
①不能直接乘坐电梯到达泄漏楼层,电梯在低于该层二层处,然后步行至现场。 ②关闭所有电器如对讲机、手提电话等。手电筒应预先打开,绝对禁止吸烟。 ③携带防毒面具及相应灭火器材。
④如需进入单元内检查不能按门铃只能用手敲门,进入现场后不能开关任何电器设备(如电灯、电视机等)。
⑤打开门、窗使空气流通,在安全可能的情况下关闭燃气总闸。 ⑥发现有人昏迷,须转移到安全处方可使用对讲机报告或求助。 ⑦调查人员若因吸入气体感到不适,须立即离开现场并求助。 ⑧若是烧焦味,则按《消防灭火操作程序》执行。 ⑨若未发现任何气味或其它气味,应通知主管及管理处。 ⑩客户部通知燃气公司人员到场核实。
3、经确认是燃气泄露,在安全地点通知客户部致电煤气公司要求派员前来检查。 4、向行政当值报告情况,行政当值应立即赶到现场安排抢险工作并向物业经理报告。 5、确认有燃气泄漏不能进入,行政当值请示物业经理并经物业经理同意: 5.1通知工程人员关闭大楼燃气总阀。 5.2通知客户部做好客户解释工作。
5.3通知该单元/住户尽快回来,以便燃气公司人员进入检查。 5.4必要时疏散附近住户。
6、若单元业主/住户不能赶回而又严重影响大楼住户安全,经物业经理指示报警要求警方协助,在警方、燃气公司及管理处三方人员在场并研究决定后,方可破门进入维修。破门尽可能得到单元业主/住户同意,同时尽量不使用。
7、抢修完毕,解除警戒,行政当值安排保安、客户部人员两人以上在单元外等待业主回来,检查并确认有无财产丢失,如发现有财物丢失,立即报警处理。 8、行政当值做事件记录,以作存档。
七、盗窃事件应急处理程序(见表七) 一、窃贼已逃离现场
1.、员工不得擅自进入盗窃现场,以免破坏现场影响警方破案,并守候被盗单元门外,
保护现场,禁止无关人员进出。
2、通知保安部领班、主管、行政当值,并记录发现的时间、经过及当时情况,同时通知管理处联络住户,请其尽快返回。
3、保安部当值领班、主管应立即调动当值保安人员(必须留守人员除外东西门岗各2人收费,临时停车场、地下停车场、监控中心各一人)以两人一组携带警棍、对讲机对小区楼层、地下停车场进行地毯式搜索盗窃份子。 4、各岗位严密监控小区人员,东西门岗加强对出小区人员的盘查。
5、监控中心密切注意监控屏幕,发现可疑人员立即通报,并将摄像头跟踪可疑份子摄像。
6、若发现偷窃可疑份子,立即将可疑份子控制在一定范围内或在确保自身安全情况下捉拿偷窃份子。
7、若偷窃可疑份子逃离控制,由物业经理、保安主管安排采用交通工具,在保证安全的情况下追踪偷窃份子以协助警方破案。
8、立即通知警方到场捉拿偷窃份子,并应尽力配合协助警察调查取证工作。 9、若没有发现偷窃可疑份子,建议住户决定是否报警。 10、保安部现场拍照,行政当值做好事件记录,以作存档。 二、窃贼正在现场作案
1、巡逻人员保持镇定,尽量不要惊动窃贼,立即在安全距离内用对讲机报告保安部领班、主管、行政当值。
2、若已被窃贼发现,应与窃贼周旋,在不清楚窃贼是否有凶器前,将窃贼控制在一定范围内,并立即报告保安部领班、主管求援。
3、保安部领班、主管立即调动当值保安员(必须留守人员除外.东西门岗各2人、地下停车场、收费临时停车场、监控中心各1人)携带警棍增援,并通知警方到场处理。
4、若窃贼携带凶器应将窃贼控制在一定范围内等候警察到场处理,或在确保自身安全的情况下捉拿偷窃份子。
5、若偷窃可疑份子逃离控制,由物业经理、保安主管安排采用交通工具,在保证安全
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的情况下追踪偷窃份子以协助警方破案。 6、警员到场后,应尽力配合协助警察调查取证工作。 7、保安现场拍照,行政当值做好事件记录,以作存档。 表七:
八、抢劫事件应急处理程序(见表八) 一、劫匪没有逃离小区或不明是否逃离小区
1、发现小区内有抢劫报警,应立即拔打“110”向警方报警,同时报告保安部领班、主管、行政当值,并讲清匪徒的特征,所抢物品、所带的凶器及逃跑的方向等。 2、保安部领班、主管立即通报各岗位劫匪特征,所抢物品所带的凶器及逃跑的方向,各出口保安加强警戒。
3、保安部领班主管立即调动当值保安人员(必须留守岗位除外)以两人一组携带警棍对讲机围捕。
4、监控中心密切注意监控屏幕,利用监控系统对各通道搜寻,发现可疑人员立即跟踪录像,并随时向围捕人员报告情况。
5、在任何地点发现匪徒时应保持镇静,若匪徒携带凶器或无法制服时,应尽力避免与之正面冲突。应与匪徒周旋拖延时间,以利于警方到场处理,同时通知其他围捕人员增援。
6、若遇被匪徒捆绑应尽力松绑,并设法向他人报警求助。
7、其他人员到场后,应将匪徒控制在一定范围内或在确保自身安全的情况下,将匪徒制服。
8、若偷窃可疑份子逃离控制,由物业经理、保安主管安排采用交通工具,在保证安全的情况下追踪偷窃份子以协助警方破案。
9、客户部做好当事人安抚工作,如有伤者应送往医院或拔打急救中心求助。 10、警方到场后,尽力配合协助警察调查取证工作。 11、行政当值做好事件记录以作存档。 三、劫匪已逃离小区
1、发现后应立即通知保安部领班、主管、行政当值。
2、保安部领班、主管、行政当值立即到场向当事人了解情况,并详细记录案发时间、地点、匪徒的特征、所抢物品、所带凶器及逃跑的方向。 3、建议当事人报警处理。
4、客户部安抚当事人,若当事人受伤应立即送往医院或向急救中心求助。 5、若警方到场应尽力配合协助警察调查工作。 6、行政当值做好事件记录,以作存档。
九、斗殴事件应急处理程序(见表九) 一、一般斗殴
1、发现小区内有人斗殴,立即报告保安部领班、主管、行政当值。 2、保安部领班、主管、行政当值立即赶到事发现场,制止事态发展。 3、安抚双方当事人,劝离双方当事人离开。 4、行政当值做好事件记录,以作存档。 二、殴斗事态严重
1、当斗殴事态扩大失控或造成人身受伤、财产损失时,保安部领班、主管立即调动当值保安员(必须留守的岗位除外)携带警棍(主要用作防身)制止控制事态,避免滋扰其他人士,破坏小区设施。 2、保安部主管或行政当值决定立即向警方报警。
3、监控中心严密注意监控屏幕,并对事发现场进行录像。
4、控制肇事者,若肇事者逃逸,应记录事件经过及当事人特征、身份证明等。 5、警方到场后交于警方处理,并配合协助警察调查取证工作。
6、若有人受伤客户部立即协助救护(只有受过紧急救护训练才可救护伤者),及将伤者送往医院或向“120”求助。
7、我司人员在处理斗殴事件时应避免使用武力。
8、客户部对事发现场损坏物品设施拍照留证,行政当值记录事件经过,以作存档。
十、偷车事件应急处理程序(见表十) 一、窃贼逃离小区
1、接报后立即通知保安部领班、主管、行政当值。
2、保安部领班、主管、行政当值立即赶到现场,向车主了解被盗车辆的车牌号码、颜色、车型。 3、立即向警方报警。
4、监控中心翻查监控录像,并提供警方配合协助警察调查取证工作。 5、行政当值做好事件记录,以作存档。 二、窃贼正在作案
1、发现停车场(或小区内)有人偷车,应立即向停车场保安当值、保安领班主管、行政当值报告。
2、保安领班、主管立即指令东西门岗关闭出入口道闸,并设置障碍,禁止任何车辆离开小区。
3、监控中心立即放落地下停车场出入口道闸,对窃贼、被偷车辆进行跟踪录像,并随时向保安领班、主管报告情况。
4、车场当值立即向保安领班、主管及各岗位保安当值通报被盗车辆车牌号码、颜色、车型、窃贼人数体表特征、是否有凶器、车辆行驶路线等。 5、立即向警方报警。
6、保安领班、主管立即调动当值保安员(必须留守岗位除外)携带警棍,在确保自身安全情况下,围堵窃贼及被盗车辆。 7、各岗位当值不要盲目阻挡强行冲卡车辆。
8、若抓获窃贼应交警方处理,并协助警察调查取证工作。
9、若窃贼驾车冲卡逃逸,应将窃贼人数、体表特征、被盗车辆的车牌号码、颜色、型号、及窃贼盗车录像提供给警方协助警方调查取证工作。 10、行政当值做好事件记录,以作存档。
偷车事件应急处理流程
十一、红外线报警处理程序(表十一)
1、当红外线发生报警,当值人员立即通知领班或巡逻人员到场确认情况,报告时注意讲清是哪一个防区报警。
2、监控中心当值必须密切监控小区外围监控屏幕,发现入侵者或可疑人员,及时通知到场检查人员,并保证监控正常录像。
3、若红外线报警时间为夜间,领班应指令不少于两人并携带警棍、对讲机到场检查。 4、当值人员接到监控中心及领班通知必须在1分钟之内赶到现场。
5、经检查若情况正常属误报,通知工程部检修,修复后重新布防红外线,并做好故障维修记录。
6、属住户散步、障碍物等非可疑入侵,应礼貌劝离或消除障碍物,重新布防红处线,并做好报警记录。
7、若是可疑人员入侵,领班立即调动保安当值增援,必须留守的岗位除外(如小区主要出入口岗亭、监控中心、停车场),并及时通知主管、行政当值。
8、保安主管行政当值指挥将入侵人员控制在一定范围内并报警,并在确保自身安全情况下抓捕。
9、等待警方到场处理,并尽力配合协助警察调查取证工作。 10、保安部现场拍照,行政当值做事件记录以作存档。
红外线报警处理流程
十二、监控系统出现无信号应急处理程序
1、监控中心当值发现某监控屏幕无信号显示,立即通知领班、巡逻人员或相关岗位到场检查。
2、现场情况正常属系统故障。 2.1通知工程部到场处理。
2.2监控中心当值在《保安部监控中心设备故障维修记录》表上详细登记。 3、现场情况异常属人为破坏。
3.1立即控制当事人,并通知主管及行政当值。
3.2查明原因,若因无意碰坏通知客户部、工程部人员到场协助估算损失,填写事件报
告及拍照取证,要求当事人照价赔偿。 3.3若因动机不良有意破坏。
3.3.1通知客户部、工程部人员到场估算损失,填写事件报告及拍照取证,要求当事人照价赔偿。
3.3.2保安主管、行政当值视情况决定向警方报警。
3.3.3警方到场交予警方处理,尽力配合协助警察调查取证工作。 3.3.4行政当值做好事件记录,以作存档。
3.4监控系统未修复前保安部加强此现场监控。
我国突发事件应急预案的程序是怎样的
国家突发公共事件总体应急预案
[2006年1月13日]
1 总则
1.1编制目的
提高政府保障公共安全和处置突发公共事件的能力,最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害,保障公众的生命财产安全,维护国家安全和社会稳定,促进经济社会全面、协调、可持续发展。
1.2 编制依据
依据宪法及有关法律、行政法规,制定本预案。
1.3 分类分级
本预案所称突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。
根据突发公共事件的发生过程、性质和机理,突发公共事件主要分为以下四类:
⑴自然灾害。主要包括水旱灾害,气象灾害,地震灾害,地质灾害,海洋灾害,生物灾害和森林草原火灾等。
⑵事故灾难。主要包括工矿商贸等企业的各类安全事故,交通运输事故,公共设施和设备事故,环境污染和生态破坏事件等。
⑶公共卫生事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,食品安全和职业危害,动物疫情,以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。
⑷社会安全事件。主要包括恐怖袭击事件,经济安全事件和涉外突发事件等。
各类突发公共事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,一般分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。
1.4 适用范围
本预案适用于涉及跨省级行政区划的,或超出事发地省级人民政府处置能力的特别重大突发公共事件应对工作。
本预案指导全国的突发公共事件应对工作。
1.5 工作原则
⑴以人为本,减少危害。切实履行政府的社会管理和公共服务职能,把保障公众健康和生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害。
⑵居安思危,预防为主。高度重视公共安全工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发公共事件的各项准备工作。
⑶统一领导,分级负责。在党中央、国务院的统一领导下,建立健全分类管理、分级负责,条块结合、属地管理为主的应急管理体制,在各级党委领导下,实行行政领导责任制,充分发挥专业应急指挥机构的作用。
⑷依法规范,加强管理。依据有关法律和行政法规,加强应急管理,维护公众的合法权益,使应对突发公共事件的工作规范化、制度化、法制化。
⑸快速反应,协同应对。加强以属地管理为主的应急处置队伍建设,建立联动协调制度,充分动员和发挥乡镇、社区、企事业单位、社会团体和志愿者队伍的作用,依靠公众力量,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
⑹依靠科技,提高素质。加强公共安全科学研究和技术开发,采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施,充分发挥专家队伍和专业人员的作用,提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力,避免发生次生、衍生事件;加强宣传和培训教育工作,提高公众自救、互救和应对各类突发公共事件的综合素质。
l.6 应急预案体系
全国突发公共事件应急预案体系包括:
⑴突发公共事件总体应急预案。总体应急预案是全国应急预案体系的总纲,是国务院应对特别重大突发公共事件的规范性文件。
⑵突发公共事件专项应急预案。专项应急预案主要是国务院及其有关部门为应对某一类型或某几种类型突发公共事件而制定的应急预案。
⑶突发公共事件部门应急预案。部门应急预案是国务院有关部门根据总体应急预案、专项应急预案和部门职责为应对突发公共事件制定的预案。
⑷突发公共事件地方应急预案。具体包括:省级人民政府的突发公共事件总体应急预案、专项应急预案和部门应急预案;各市(地)、县(市)人民政府及其基层政权组织的突发公共事件应急预案。上述预案在省级人民政府的领导下,按照分类管理、分级负责的原则,由地方人民政府及其有关部门分别制定。
⑸企事业单位根据有关法律法规制定的应急预案。
⑹举办大型会展和文化体育等重大活动,主办单位应当制定应急预案。
各类预案将根据实际情况变化不断补充、完善。
2 组织体系
2.1 领导机构
国务院是突发公共事件应急管理工作的最高行政领导机构。在国务院总理领导下,由国务院常务会议和国家相关突发公共事件应急指挥机构(以下简称相关应急指挥机构)负责突发公共事件的应急管理工作;必要时,派出国务院工作组指导有关工作。
2.2 办事机构
国务院办公厅设国务院应急管理办公室,履行值守应急、信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。
2.3 工作机构
国务院有关部门依据有关法律、行政法规和各自的职责,负责相关类别突发公共事件的应急管理工作。具体负责相关类别的突发公共事件专项和部门应急预案的起草与实施,贯彻落实国务院有关决定事项。
2.4 地方机构
地方各级人民政府是本行政区域突发公共事件应急管理工作的行政领导机构,负责本行政区域各类突发公共事件的应对工作。
2.5 专家组
国务院和各应急管理机构建立各类专业人才库,可以根据实际需要聘请有关专家组成专家组,为应急管理提供决策建议,必要时参加突发公共事件的应急处置工作。
3 运行机制
3.1 预测与预警
各地区、各部门要针对各种可能发生的突发公共事件,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置。
3.1.1 预警级别和发布
根据预测分析结果,对可能发生和可以预警的突发公共事件进行预警。预警级别依据突发公共事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为四级:Ⅰ级(特别严重)、Ⅱ级(严重)、Ⅲ级(较重)和Ⅳ级(一般),依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。
预警信息包括突发公共事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。
预警信息的发布、调整和解除可通过广播、电视、报刊、通信、信息网络、警报器、宣传车或组织人员逐户通知等方式进行,对老、幼、病、残、孕等特殊人群以及学校等特殊场所和警报盲区应当采取有针对性的公告方式。
3.2 应急处置
3.2.1 信息报告
特别重大或者重大突发公共事件发生后,各地区、各部门要立即报告,最迟不得超过4小时,同时通报有关地区和部门。应急处置过程中,要及时续报有关情况。
3.2.2 先期处置
突发公共事件发生后,事发地的省级人民政府或者国务院有关部门在报告特别重大、重大突发公共事件信息的同时,要根据职责和规定的权限启动相关应急预案,及时、有效地进行处置,控制事态。
在境外发生涉及中国公民和机构的突发事件,我驻外使领馆、国务院有关部门和有关地方人民政府要采取措施控制事态发展,组织开展应急救援工作。
3.2.3 应急响应
对于先期处置未能有效控制事态的特别重大突发公共事件,要及时启动相关预案,由国务院相关应急指挥机构或国务院工作组统一指挥或指导有关地区、部门开展处置工作。
现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作。
需要多个国务院相关部门共同参与处置的突发公共事件,由该类突发公共事件的业务主管部门牵头,其他部门予以协助。
3.2.4 应急结束
特别重大突发公共事件应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后,现场应急指挥机构予以撤销。
3.3 恢复与重建
3.3.1 善后处置
要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发公共事件中的伤亡人员、应急处置工作人员,以及紧急调集、征用有关单位及个人的物资,要按照规定给予抚恤、补助或补偿,并提供心理及司法援助。有关部门要做好疫病防治和环境污染消除工作。保险监管机构督促有关保险机构及时做好有关单位和个人损失的理赔工作。
3.3.2 调查与评估
要对特别重大突发公共事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估。
3.3.3 恢复重建
根据受灾地区恢复重建计划组织实施恢复重建工作。
3.4 信息发布
突发公共事件的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事件发生的第一时间要向社会发布简要信息,随后发布初步核实情况、政府应对措施和公众防范措施等,并根据事件处置情况做好后续发布工作。
信息发布形式主要包括授权发布、散发新闻稿、组织报道、接受记者采访、举行新闻发布会等。
4 应急保障
各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发公共事件的应对工作,同时根据总体预案切实做好应对突发公共事件的人力、物力、财力、交通运输、医疗卫生及通信保障等工作,保证应急救援工作的需要和灾区群众的基本生活,以及恢复重建工作的顺利进行。
4.1 人力资源
公安(消防)、医疗卫生、地震救援、海上搜救、矿山救护、森林消防、防洪抢险、核与辐射、环境监控、危险化学品事故救援、铁路事故、民航事故、基础信息网络和重要信息系统事故处置,以及水、电、油、气等工程抢险救援队伍是应急救援的专业队伍和骨干力量。地方各级人民政府和有关部门、单位要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练,建立联动协调机制,提高装备水平;动员社会团体、企事业单位以及志愿者等各种社会力量参与应急救援工作;增进国际间的交流与合作。要加强以乡镇和社区为单位的公众应急能力建设,发挥其在应对突发公共事件中的重要作用。
中国人民解放军和中国人民武装警察部队是处置突发公共事件的骨干和突击力量,按照有关规定参加应急处置工作。
4.2 财力保障
要保证所需突发公共事件应急准备和救援工作资金。对受突发公共事件影响较大的行业、企事业单位和个人要及时研究提出相应的补偿或救助政策。要对突发公共事件财政应急保障资金的使用和效果进行监管和评估。
鼓励自然人、法人或者其他组织(包括国际组织)按照《中华人民共和国公益事业捐赠法》等有关法律、法规的规定进行捐赠和援助。
4.3 物资保障
要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系,完善应急工作程序,确保应急所需物资和生活用品的及时供应,并加强对物资储备的监督管理,及时予以补充和更新。
地方各级人民政府应根据有关法律、法规和应急预案的规定,做好物资储备工作。
4.4 基本生活保障
要做好受灾群众的基本生活保障工作,确保灾区群众有饭吃、有水喝、有衣穿、有住处、有病能得到及时医治。
4.5 医疗卫生保障
卫生部门负责组建医疗卫生应急专业技术队伍,根据需要及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等卫生应急工作。及时为受灾地区提供药品、器械等卫生和医疗设备。必要时,组织动员红十字会等社会卫生力量参与医疗卫生救助工作。
4.6 交通运输保障
要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度、优先放行,确保运输安全畅通;要依法建立紧急情况社会交通运输工具的征用程序,确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。
根据应急处置需要,对现场及相关通道实行交通管制,开设应急救援“绿色通道”,保证应急救援工作的顺利开展。
4.7 治安维护
要加强对重点地区、重点场所、重点人群、重要物资和设备的安全保护,依法严厉打击违法犯罪活动。必要时,依法采取有效管制措施,控制事态,维护社会秩序。
4.8 人员防护
要指定或建立与人口密度、城市规模相适应的应急避险场所,完善紧急疏散管理办法和程序,明确各级责任人,确保在紧急情况下公众安全、有序的转移或疏散。
要采取必要的防护措施,严格按照程序开展应急救援工作,确保人员安全。
4.9 通信保障
建立健全应急通信、应急广播电视保障工作体系,完善公用通信网,建立有线和无线相结合、基础电信网络与机动通信系统相配套的应急通信系统,确保通信畅通。
4.10 公共设施
有关部门要按照职责分工,分别负责煤、电、油、气、水的供给,以及废水、废气、固体废弃物等有害物质的监测和处理。
4.11 科技支撑
要积极开展公共安全领域的科学研究;加大公共安全监测、预测、预警、预防和应急处置技术研发的投入,不断改进技术装备,建立健全公共安全应急技术平台,提高我国公共安全科技水平;注意发挥企业在公共安全领域的研发作用。
5 监督管理
5.1 预案演练
各地区、各部门要结合实际,有计划、有重点地组织有关部门对相关预案进行演练。
5.2 宣传和培训
宣传、教育、文化、广电、新闻出版等有关部门要通过图书、报刊、音像制品和电子出版物、广播、电视、网络等,广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识,增强公众的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。各有关方面要有计划地对应急救援和管理人员进行培训,提高其专业技能。
5.3 责任与奖惩
突发公共事件应急处置工作实行责任追究制。
对突发公共事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
对迟报、谎报、瞒报和漏报突发公共事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的,依法对有关责任人给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
6 附则
6.1 预案管理
根据实际情况的变化,及时修订本预案。
本预案自发布之日起实施。(完)
物业公司突发事件处理流程
1.0 目的
规范保安部处理突发事件的程序(火警、火灾除外)
紧急事件通知流程,提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序。
2.0 适用范围
适用于物业管理公司辖区范围内各类突发事件处理(火警、火灾除外)。
3.0 职责
3.1保安部主管负责指挥突发事件的处理。
3.2保安部班组长负责落实保安部主管下达的命令,具体处理突发事件。
4.0 程序要点
4.1处理各类突发事件的基本原则:
4.1.1快速反应原则。
A)当值保安/班组长接警后:
----4分钟内到达突发事件现场
紧急事件通知流程;
----1分钟内从1楼跑到7楼的突发事件现场进行紧急控制处理。
B)保安部主管在当值时接到突发事件报告后。
----4分钟内到达突发事件现场;
----1分钟内从1楼跑到7楼的突发事件现场进行紧急控制处理。
C)保安部主管在休息时接到突发事件报告后,10分钟内到达突发事件现场。
4.1.2统一指挥原则:
A) 处理突发事件由主管经理负责统一指挥;
B) 在特殊情况下,由保安部主管负责统一指挥;
C) 保安部班组长协助指挥突发事件的处理。
4.1.3服从命令原则:
保安部班组长需无条件服从保安部主管的命令,并负责对突发事件的处理过程做详细记录。
4.1.4团结协作原则:
保安部作为突发事件的处理部门,行驶公司赋予的指挥权和处理权,公司任何部门或个人不应干预。在保安部作出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合保安部处理好突发事件。
4.2盗窃。
4.2.1当保安干部、保安员发现有盗窃现象或接到盗窃案时,立即用通讯器材(对讲机或电话)向保安部主管/班组长报告现场的具体位置,然后留在被盗窃现场,或迅速赶赴被盗窃现场,维护现场秩序,保护现场,禁止一切人员时出现场:
A) 保安员到达现场后立即了解被盗的具体地点、时间及情况;
B) 保安员到达现场前,案犯逃离现场时,可用电话或对讲机报告,但在使用对讲机公用频道时不应随意泄漏案件的性质。正确的呼叫对讲术语:“主管/班组长,请
紧急事件通知流程你速到XX单位/位置(或使用特殊频道报告)”;
C) 保安员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已被抓捕,可使用对讲机向保安部主管/班组长报告。
4.2.2保安主管接报告后立即用通讯器材指挥调遣保安干部及保安员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥。
A) 与当值保安干部联系,要求保安干部对案发现场进行保护。
B) 保安部主管到达现场立即了解案情及相关资料(询问笔录),根据案情需要作出布置:
----向被盗窃的当事人或知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃离方向后,视情况立即组织保安员去抓获犯罪嫌疑人;
----保安部主管将了解的案情及收集资料进行甄别;
----保安部主管将了解的案情及收集资料进行分析总结后向主管经理汇报,请示作出进一步工作指示。
4.2.3主管经理收集有关资料及信息后,根据案件损失及影响的大小向公安机关/总经理报告案情。
4.3打架斗殴。
4.3.1当值保安干部、保安员在巡逻中发现有打架斗殴行为或接到打架斗殴报案时:
A) 应立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止,防止该行为的扩大而造成不必要的损伤。同时,保安员应立即用通讯器材向保安主管报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围。
B) 将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序,保护好现场。
C) 将因打架斗殴造成伤亡的人员,视其伤势的轻重送医院抢救。
4.3.2保安员主管接报告后,立即用通讯器材指挥调遣现场附近的保安员和当值机动保安员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥。
A) 与当值保安班组长联系,要求保安班组长对现场进行保护。
B) 保安部主管到达现场立即了解案情及相关资料,根据现场的事态作出布置:
----调遣机动保安员对打群架的事件进行增援;
----调派车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救;
----对事态轻微的事件进行调解;
----对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回保安部进行询问笔录,并交由公安机关处理。
C) 保安部主管将收集的资料及作出的工作布置向主管经理汇报,请示作出进一步的工作指示。
4.3.3主管经理收集有关资料及信息后应做好工作安排,处理善后工作,对于事态严重造成人员伤亡时,应立即与公安机关协调有关处理工作,并报告总经理。
4.4抢劫。
4.4.1当值保安干部及保安员在巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案时:
A) 应立即上前制止该违反犯罪行为或迅速赶赴现场制止,并对现场进行保护,同时用通讯器材向保安主管报告;
B) 如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即抓捕带回保安部,并请事主一起到保安部后交由公安机关处理;
C) 向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况,如事主受伤则应视其伤势的情况送医院救治;
D) 在追捕犯罪嫌疑人,遇敌众
紧急事件通知流程我寡,敌强我弱时,应采取“敌逃我追,敌强我缠,一边追一边联络”的方法,等支援的保安员或公安人员赶到后一起擒获犯罪嫌疑人,以免造成不必要的损伤。
4.4.2保安部主管接报告后,立即用通讯器材指挥、调遣案发现场附近的保安员和当值的保安干部、机动保安员对现场进行封锁和保护,并迅速赶赴现场指挥。
A) 与当值的保安干部联系,要求保安干部及案发区域保安员参加现场保护工作。
B) 保安部主管到达现场后立即了解案情及相关资料,根据案情需要及时作出布置:
----调派保安员增援、抢救、围捕、保护现场;
----向事主或知情人询问犯罪嫌疑人的特征及被抢劫的经过并制作笔录,对被抓捕的犯罪嫌疑人进行甄别、询问并制作笔录;
----将有关的资料、线索及抓获的犯罪嫌疑人移交公安机关处理。
4.4.3主管经理接报告后立即赶赴现场,处理善后各项工作,上报公安机关及公司总经理,积极配合公安机关工作。
4.5凶杀
4.5.1当值保安干部及保安员在巡逻中发现有凶杀行为或接到凶杀报案时:
A) 立即赶赴现场制止违反犯罪行为,并对现场进行保护,同时用通讯器材向保安部主管或主管经理报告;
B) 封锁案发现场,在公安人员到达前,坚决禁止任何人进出现场(如公司领导、受害者家属、朋友等);
C) 犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并扭送公安机关处理;
D) 对伤者应立即送往医院抢救;
E) 在搬抬过程中所走过的路线有碰过、接触或搬抬过的物件,均应进行认真细致的登记;
F) 在公安人员到达时,立即将登记的事项向公安人员报告。
4.5.2保安部主管接报后立即上报主管经理,并迅速赶赴现场指挥;
A) 调遣指挥现场附近的保安员和当值的保安干部及机动保安员对现场进行警戒封锁,严格检查出入人员;
B) 维护和疏导现场及交通秩序,抢救伤者,做好各项记录;
C) 协助公安机关工作,提供资料及线索。
4.5.3主管经理将案情向公安机关通报,并协助和指挥保安人员配合公安人员工作,并将案情报告总经理。
4.6中毒事件(如住户煤气、食物中毒等)。
4.6.1当值保安干部及保安员在巡逻中发现有中毒情况或接到中毒事件报告时:
A) 应立即用通讯器材报告保安部主管,并留在现场或赶赴现场切断毒源,使毒物不再继续扩散,疏散现场周围观者;
B) 对煤气中毒者,尽快将中毒者撤离现场,将中毒者移到空气通畅处,松开衣扣和腰带,并尽快送往医院抢救;
C) 对其他类别的中毒者,应尽快将中毒者撤离现场,消除口腔异物,维持呼吸通畅,注意保温并立即送往医院抢救;
D) 将中毒人员人数、地点(现场的具体位置)及已做的抢救措施报告保安部主管。
4.6.2保安部主管接到报告后,立即调遣人员支援,并报告主管经理并迅速赶赴现场参加抢救:
A) 调遣指挥当值的保安干部、保安员、机动保安员维护现场,疏散人员及抢救中毒人员;
B) 调查中毒原因,核准毒源是否确已切断,防止有漏毒现象而继续造成不必要的伤亡;
C) 亲自护送中毒者到医院抢救,并将抢救情况及时报告主管经理。
4.6.3主管经理将情况通报有关部门及总经理:
A) 若中毒事件是属犯罪行为所致,应及时向公安机关报告;
B) 将中毒情况通报医院,请示求援;
C) 通知中毒者家属进行对协调工作。
4.7交通意外事故。
4.7.1当值保安干部及保安员在巡逻中发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时:
A) 应立即用通讯器材报告保安部主管发生交通意外事故现场的具体位置;
B) 留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者;
C) 对重大的交通意外事故须请示保安部主管进行支援。
4.7.2保安部主管接报后立即报告主管经理,并迅速赶赴现场参加抢救。
A) 调遣指挥当值的保安干部、交通意外事故现场的保安员、机动保安员维护现场秩序、交通秩序。
B) 送重伤者到医院抢救。
C) 报交警大队事故组(电话120):
----事故发生的时间及地点;
----事故造成的伤亡及损毁情况;
----已送抢救情况。
4.7.3主管经理接报后立即赶赴现场,根据事故的需要,调派车辆进行抢救,并报交警事故和公司总经理。
4.8台风、水浸、火灾等自然灾害事故。
4.8.1当值保安干部及保安员遇到台风、水浸、火灾等灾害事故时:
A) 通知或协助住户做好防风措施,协助机电维修部对水浸的疏导排泄工作;协助消防管理中心对火灾的救援灭火工作;
B) 防止在台风、水浸、火灾等自然灾害发生时,伴随发生犯罪行为;
C) 协助交警部门处理住宅小区内的交通意外事故。
4.8.2保安部主管接报后立即调遣、指挥保安部的所有保安员支援其他部门处理各类灾害事件。
4.8.3主管经理接报后立即作出统一指挥:
A) 安排人员及车辆对住户做好疏散工作;
B) 通报医院、公安、消防等有关部门,请求救援;
C) 报告公司总经理。
4.9其他突发事件。其他突发事件的处理从公司统一调度和布置。
5.0 记录
《突发事件处理登记表》。
6.0 相关支持文件
6.1《治安巡逻标准作业规程》。
6.2《保安部员工培训标准作业规程》。
6.3《火警火灾应急处理标准作业规程》。
突发事件处理登记表
年 月 日
接报时间 报告人 案(事)件性质
处警时间 接报人
参与处理部门及参与人
处置情况 负责人签名/日期:
领导意见
备注
也是转的,希望可以帮到你
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