智造引领转型,智能制造未来新工厂

智造引领转型,智能制造未来新工厂

智能制造未来工厂

华为中国政企智能制造解决方案专家邝继双从智能制造行业洞察、华为工厂数字化转型思考和华为智能制造实践三个方面进行了解读。

如今，中国制造产业正面临大而不强、全球化竞争前后夹击和消费升级等诸多挑战。随着人工智能、大数据、云计算等技术的逐渐成熟应用，制造业迎来了新一轮工业革命的重大机遇。

因此，面向未来，要建立制造资源灵活动态调度能力，不断提高制造柔性，使制造服务化和用户参与定制成为可能。

面对以上挑战，华为最终确定了制造数据化转型战略——产品数据流、企业价值流、智慧实物流三流合一和边云协同。利用高新技术，推行数字化转型战略，是当前制造企业应对挑战，逐步达成业务目标的必由之路。

在应用系统方面，邝继双表示，应用系统的演进是一个循序渐进逐步完善的过程。从信息化孤立系统到网联化点对点集成再到数字化总线集成，最后发展到智能化业务云化，这需要企业一步一步来实现。有数据显示：2020年，集成工作将占数字化平台建设所花费的时间和成本的50%，到2022年，至少65%的企业将建设新一代集成平台以推动其数字化转型。

接下来，邝继双向大家介绍了华为在智能制造领域的实践。邝继双表示，除了拥有制造数据化转型战略之外，华为还在生产制造全流程采用了AI能力。例如，场内车辆智能调度、库位智能优化、设备智能维护、智能排插、室内精准定位、AI质检、生产问题智能诊断、移动机器人环境监测、AGV智能调度、理货方案仿真优化、装车方案仿真优化等。

在生产问题智能诊断方面，华为打造了智能诊断模型，通过模型开发了在线自助求助平台，诊断准确率已经达到70%，真正实现了从专家经验到自动推荐的转变。邝继双最后表示，华为提出平台+生态战略，很多工作需要联合伙伴一起创新共赢。因此，华为提出了聚焦平台、恪守边界、开放合作、共赢未来的目标。

智造引领转型，价值驱动落地

赛意信息智造规划总监陈贤顺从制造企业的困境场景、赛意信息智能制造助力脱困和赛意智能制造产品和服务三个方面进行了解读。

在多工艺设备集成管控方面，赛意信息提供E-BOX产品，可以与不同类型的设备集成，助力企业实现多工艺场景组合。在质量管控和提升方面，赛意可提供从咨询到自动检测设备等一系列方案，其中包括QMS、MES和MDC等助力企业在线质量控制。

在降低库存方面，赛意可提供从咨询到智能物流硬件等一系列方案，其中包括SRM、APS、WMS和MES，形成合理库存模型助力企业降低库存。在缩短交期方面，赛意可帮助企业定位时长最长的环节，梳理切分交期流程及模型，实现制造端拉通和系统管控，持续改善规划及过程监控。

在虚拟工厂方面，赛意可将现实工厂转换为模拟工厂，最后形成数字工厂，通过一些列方案助力企业构建数字化虚拟车间。在运营管控方面，规划梳理绩效体系，构建系统监控预警模型和业务改善管理机制，从而让企业长期改善文化，助力企业运营管控升级。

据陈贤顺介绍，赛意智能制造产品和服务覆盖了研、供、产、销、服五大环节，具体提供咨询规划、硬件服务、软件服务和运维服务。具体而言，赛意提供承接战略、综合规划、信息化建设和业务改善等四个层面的规划，提供从承接企业战略到战略落地的咨询，利用自有方法论提升数字化领导力。在硬件服务方面，赛意从展示层、接入层和硬件层都有对应的能力，涵盖了设计、产线、物流、检测、集成等全系列产品和解决方案，同时在软件服务方面采用共建+实施的策略。在运维服务方面，赛意拥有运维服务中心，一线运维解决功能和业务的问题，二线运维可解决系统优化的问题。

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