没有智能化的基因，才是家电企业的核心短板

没有智能化的基因，才是家电企业的核心短板

帝国反击战，准备好了吗？

如今家电业在智能化升级转型这件事情上，其实各家的进度大不一样，如果要找一个全屋智能家居提前布局，且已经形成成熟打法的典型企业，非海尔智家莫属，从其企业改名就可看出“智家“在其企业战略中的核心价值所在，而连续十一年荣获中国智能建筑品牌奖”十大智能家居品牌奖“第一名也证明海尔智家在智能家居领域的实力，从业务销售形态看，海尔智家已经把全屋智家产品线整合到了全屋家电销售内，已经实现了产品基因上的融合，准备十分充分。

除了海尔智家外，TCL、美的经过多轮的反复尝试与摸索，也基本形成了全屋智能家居的解决方案，除了核心的家电产品外，以投资、并购方式寻找全屋智能家居系统产品合作伙伴是其主要打法之一，无论是TCL收购蛋贝科技，还是美的投资欧瑞博都是这种战略的一个很好的注解。

没有智能化的基因，才是家电企业的核心短板

海尔智家和TCL能够在全屋智能家居方向形成阵地式打法和具备战备纵深，是与这两家企业有一直有很强的IT基因甚至互联网基因分不开的，而从IT、互联网角度理解和布局智能化相对容易。美的在智能家居方向的投资与合作从未中断，也很大程度上弥补了其在智能化方向基因不足的问题，而反观其它家电企业，在对接智能化基因上的行动很少，甚至没有，这些家电企业如不极早行动将在全屋智能家居时代遭受来自具有智能化基因的家电企业，甚至云米这样的互联网家电企业的降维打击，这并非危言耸听，而是极可能在近三五年内发生的事情。

注入智能化基因的两条路径：合作、并购。