测试中的“人”

测试中的“人”

人永远是软件开发领域中的重要因素，不同的人掌握着不同的角色。充分调用不同角色的主动性，可以有效的提高自动化测试的效率。

1.领导支持

因此从需求调研之初，就需要得到领导的大力支持，充分估计自动化测试所能达到的目标，制定良好的开发计划，如有可能，由项目经理直接进行领导，以期达到自动化测试的最优效果。

2.避免测试人员“挪作他用”

在许多公司，自动化测试均不是专职人员，经常是针对产品从研发、测试等部门抽调而来，因此他们原来都负担过别的工作。在自动化测试工作过程中，尽量不要由于其原工作问题，将自动化测试人员调回，更不能因为自动化测试在前期开发过程中收效甚微，在开发工期有限的情况下，暂时裁减开发人员。由于自动化测试工作量很大，从理解需求、设计用例、用例实现、测试驱动的设计与开发，到用例调试、用例的最终应用要经历比较长的工期，经常性的人员调动会导致工作情绪的波动和工作进度的滞后。