软件测试人员如何不背锅?

软件测试人员如何不背锅?

项目测试完后，还有 bug ，是测试人员的问题吗?

大田测过不少项目，有时，开发延期提测，修复bug效率不高，等他们修复完还要回归相关模块的测试，上线日不变，测试时间一度被压缩，有时候上线前一天还有好多bug没修复，大田怎么做呢?

1、要会提bug：

每个bug都有它自己的严重程度，等级高的bug需要修复好后上线。实在修复不了的将这些问题及时汇总报告给项目负责人，让他决定修改需求还是开发继续改，甚至延期。

2、每天主动在项目组报告进度：

今天测试哪些模块、各个模块bug分布情况、已修复和未修复bug数等。

3、列好每日任务，学会时间管理：

对自己的一天有个规划，利用好开发修复bug的时间。

4、在测试报告中写清楚风险点：

提前和项目组成员沟通本次有风险的功能，写报告时将这些风险点写清楚，到后面有依据可查。

5、清楚测试用例设计思路

功能层面

1)架构层次：

最基层：UI( 界面布局、文案 )

功能逻辑：本次新增业务逻辑、存量业务逻辑

数据：本次新增业务数据流转(?是否入库、接口链路上流转 )、存量数据

配置：加配置开关之类

2)场景类型：

正向、正常

反向、异常

3)分层测试：

UI 端到端：从用户场景出发

服务端端到端：接口起点开始

非功能层面

1)兼容性硬件( 机型、CPU )、屏幕分辨率、操作系统、浏览器

2)性能/稳定性

3)安全