测试策略的难点和重点

测试策略的难点和重点

测试周期时间点的确定：

多参考软件开发管理类文档，在测试的时间进度安排上与开发保持同步，如果是整机测试，还需要考虑硬件开发团队的进度计划。

测试资源的配置:

最常见的就是角色安排多，测试人员少。解决这一问题的根本途径是招募测试人才，建设高效测试团队。然而，远水解不了近渴。那么，就需要考虑一下变通之策：外包和外协都是不错的处理办法。

不同部门之间配置专门的接口人负责项目信息的快速有效传递，减少人多口杂或信息不流通引起的项目风险。

建议适当考虑自动测试工具，某些工具的确能减少工作压力。

了解测试团队各成员的专业技能与兴趣也是很重要的，避免无人担当相应角色。

测试标准的设定：

测试标准以用户需求和功能技术规范文档为基础，根据项目不同的实际情况设定不同的标准，切不可一成不变。

尽量提高测试困难部分的标准：如自动化测试工具开发/环境搭建的标准，集成测试的执行规范，性能测试的执行手册等等。高要求才能出好产品，往往最困难的部分，就是项目成败的关键。同时，也是整个测试团队需要提升和学习的重点技术。