软件测试培训之风险识别列表

软件测试培训之风险识别列表

谈到风险，都需要思考哪些问题?

如何识别项目进行中的风险?

这些风险，可能带来的后果是什么?

如何尽量在前期避免各类风险?

确认风险后，我们要采取的措施是什么?如何避免风险可能带来的后果?

一、需求相关

需求改动，如新增、修改需求

需求变更没有及时沟通

因各方(产品、开发、测试、用户)对需求理解不一致导致的返工

二、资源相关

测试过程中发现预估的时间偏少

测试资源被其它高优先级项目占用

主要产品、开发、测试休假导致的进度延误

深入测试后发现，有在测试计划外，但是需要测试、回归的内容

三、人员问题

提交代码质量差，bug较多，或修改一个bug常常引出多个新bug

bug修复较慢导致的延期

严重bug block进度导致的延期

在不告知其他成员的情况下提交代码，导致了严重问题

测试结果反馈不及时，严重问题未及时周知项目相关人员

测试人员报bug的信息不全面或是不准确，开发无法复现，需要反复沟通或是需要当面演示

某些项目存在技术难度，测试能力、经验和技术水平所限，导致测试进展缓慢，测试结果准确性不够，项目发布日期延期等问题。

四、其它问题

项目不符合测试计划中的时间预期，如联调delay、提测delay、测试进度不符合预期

性能、稳定性不符合测试计划中指标

测试环境不稳定导致的进度受到影响

第三方依赖不稳定、未完成开发，导致的延误

临近发布发现准备工作未完成，如新增服务器，服务端业务没有及时上线，配置未上线等等

项目需要的资源，如设备、数据等，未及时到位