想知道吗？CTO 比普通程序员强在哪？（想知道吗?）

想知道吗？CTO 比普通程序员强在哪？（想知道吗?）

诚然，并不是所有程序员都会变成 CTO，程序员——>CTO 的路径像是一个漏斗，极少数人沉淀下来，在业界掀起一阵阵飓风。这些 CTO 比起普通的程序员，强在哪？丰富的技术知识只是基础，更重要的是战略眼光，管理把控能力。那么 CTO 所思所想，和普通程序员究竟有什么不同?

普通的程序员往往只负责模块的开发，代码的优化，和新技术的钻研，哦对我说的是普通程序员，而不是只会 fork 的小白程序员；而走向管理领域的高级程序员也许已经开始负责团队，背负团队进度和效率。而 CTO，往往不仅要考虑优化团队的开发工具、流程，肩负起把控整体技术方向的重任，要具有前瞻性，同时还要对企业绩效负责。尤其是技术驱动型公司，你问这样的公司 CTO 好招么，答案通常是「很难招」。技术选型其实是创业公司最纠结的问题，很多团队往往一上来基于已有的程序员的个人习惯和爱好，选择了一个技术方案，然后到某一天一看，我靠，全是坑（当然，也可能与执行者的能力有关）。

一旦用户未在你所负责的产品中获得最佳体验，或者直接解决痛点，他们会毫不犹豫的选择其他平台。

为了确保应用程序能够达到甚至超越用户的高期望，需要不断优化底层 IT 基础设施的性能。然而，随着基础设施变得越来越动态化，混合化和复杂化，一波波新的挑战随之而生，让不少 CTO 多了几根白头发。

但是一个问题的产生，往往意味着相应的解决方法正在路上。为了优化应用程序的性能，优秀的 CTO 需要足够主动和敏捷。

主动优化包括物理和虚拟服务器，网络，存储设备，数据库，终端用户服务，云，和大数据环境在内的所有基础设施。需要将 IT 团队带领成为不仅能够迅速识别和解决问题，同时具有强大的反脆弱性，在问题对用户体验产生不利影响之前，先发制人的组织。以下五大关键措施或许可以帮助我们实现一点。

1. 捕捉和报告性能指标

2. 统一视图和工具来增加可视性，并加快问题解决

3. 跟踪用户体验

4. 采用严格的 SLA 管理

一旦企业的全面监测到位， IT 团队针对服务水平协议(SLAs)跟踪性能和体验是至关重要的。IT 团队需要能够跟踪 SLA 合规性，当潜在问题出现时，立即识别和解决。通过跟踪 SLAs，IT 企业可以评估他们在管理用户体验和基础设施性能上的有效性。 这一评估对于准确计量团队绩效，设定目标和跟踪进展也是至关重要的。

5. 将 IT 和非 IT 数据相关联，进行高效的容量规划

插播一个好玩的，下图为某团队成员别出心裁将键盘使用记录导入仪表盘进行展示，也许键盘记录只是一种出于好玩的别出心裁，但同理，也可以将运营数据、业务数据、系统性能数据一起导入仪表盘进行展示，这对一个快速增长的 IT 团队来说，就很有价值了。

总结